Vientos de Guerra en Medio Oriente
MERCADOS
Buenos días:
Estados Unidos refuerza su presencia militar en Medio Oriente y presiona a Irán por un acuerdo nuclear, mientras tensiones con el Reino Unido complican el uso de una base estratégica clave en el océano Índico / Estados Unidos parece acercarse a una escalada militar limitada para forzar concesiones nucleares, mientras Irán calibrará su respuesta para sobrevivir sin detonar una guerra total / El riesgo de un ataque de Estados Unidos contra Irán elevó el petróleo a máximos de seis meses tras el ultimátum de Trump y el despliegue militar en la región / Los archivos de Epstein están detonando un ajuste de cuentas global que ya salpica a élites y realeza, mientras en Estados Unidos la presión se concentra, por ahora, en la arena digital / La primer ministra Takaichi prometió reactivar la economía de Japón con estímulos recurrentes y una diplomacia más firme, cuidando no alarmar a los mercados ni detonar una escalada con China / Estados Unidos redujo aranceles a Indonesia a cambio de mayor apertura comercial y compras por 33 mil millones de dólares, en el marco de una nueva iniciativa vinculada a la reconstrucción de Gaza / El Congreso argentino aprobó la reforma laboral emblemática de Milei, que flexibiliza reglas históricas para formalizar empleo e intentar reabrir el acceso a deuda global, pese a una huelga de 24 horas / Los inversionistas están rotando hacia acciones de consumo básico por su estabilidad, alejándose de las grandes tecnológicas y del gasto discrecional tras años dominados por la narrativa de inteligencia artificial / La próxima fase de la inteligencia artificial no se decidirá por más chips, sino por quién la convierte en un hábito masivo, y Apple —con el iPhone, su ecosistema y señales de nuevo ciclo de producto— podría ser el gran vehículo de distribución y monetización en 2026 / El verdadero riesgo de la inteligencia artificial no es solo cuántos empleos eliminará, sino qué tan rápido puede reconfigurar el trabajo antes de que la economía y la sociedad puedan adaptarse / La “Era Inteligente” desplaza el poder de la energía a los datos y algoritmos, rompe la estandarización, obliga a educación permanente y convierte la confianza, la adaptabilidad y la gobernanza digital en los pilares de estabilidad y prosperidad / Trump ordenó desclasificar archivos sobre objetos voladores no identificados en respuesta al creciente interés público y tras comentarios polémicos de Obama sobre vida extraterrestre / El fenómeno de los objetos voladores no identificados, reconocido por el Pentágono, podría no ser extraterrestre sino interdimensional y estar vinculado a tradiciones ocultistas y experiencias humanas con profundas implicaciones parapsicológicas.
Estados Unidos refuerza su presencia militar en Medio Oriente y presiona a Irán por un acuerdo nuclear, mientras tensiones con el Reino Unido complican el uso de una base estratégica clave en el océano Índico / Estados Unidos parece acercarse a una escalada militar limitada para forzar concesiones nucleares, mientras Irán calibrará su respuesta para sobrevivir sin detonar una guerra total / El riesgo de un ataque de Estados Unidos contra Irán elevó el petróleo a máximos de seis meses tras el ultimátum de Trump y el despliegue militar en la región / Los archivos de Epstein están detonando un ajuste de cuentas global que ya salpica a élites y realeza, mientras en Estados Unidos la presión se concentra, por ahora, en la arena digital / La primer ministra Takaichi prometió reactivar la economía de Japón con estímulos recurrentes y una diplomacia más firme, cuidando no alarmar a los mercados ni detonar una escalada con China / Estados Unidos redujo aranceles a Indonesia a cambio de mayor apertura comercial y compras por 33 mil millones de dólares, en el marco de una nueva iniciativa vinculada a la reconstrucción de Gaza / El Congreso argentino aprobó la reforma laboral emblemática de Milei, que flexibiliza reglas históricas para formalizar empleo e intentar reabrir el acceso a deuda global, pese a una huelga de 24 horas / Los inversionistas están rotando hacia acciones de consumo básico por su estabilidad, alejándose de las grandes tecnológicas y del gasto discrecional tras años dominados por la narrativa de inteligencia artificial / La próxima fase de la inteligencia artificial no se decidirá por más chips, sino por quién la convierte en un hábito masivo, y Apple —con el iPhone, su ecosistema y señales de nuevo ciclo de producto— podría ser el gran vehículo de distribución y monetización en 2026 / El verdadero riesgo de la inteligencia artificial no es solo cuántos empleos eliminará, sino qué tan rápido puede reconfigurar el trabajo antes de que la economía y la sociedad puedan adaptarse / La “Era Inteligente” desplaza el poder de la energía a los datos y algoritmos, rompe la estandarización, obliga a educación permanente y convierte la confianza, la adaptabilidad y la gobernanza digital en los pilares de estabilidad y prosperidad / Trump ordenó desclasificar archivos sobre objetos voladores no identificados en respuesta al creciente interés público y tras comentarios polémicos de Obama sobre vida extraterrestre / El fenómeno de los objetos voladores no identificados, reconocido por el Pentágono, podría no ser extraterrestre sino interdimensional y estar vinculado a tradiciones ocultistas y experiencias humanas con profundas implicaciones parapsicológicas.
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@BGatesIsaPyscho
“El Libro de Enoc”
“Los testigos oficiales se refirieron a los extraterrestres como si no fueran extraterrestres, sino más bien interdimensionales.”
VIDEO DESTACADO
- La demanda contra Centerview (boutique de asesoría financiera e Investment Banking) sobre las horas de trabajo de los analistas de Investment Banking se dirige a juicio. (FT)
- El gobierno de Estados Unidos recluta a jefes tecnológicos para entrenar a codificadores gubernamentales de élite. (FT)
- JPMorgan está en conversaciones para ser el banco de la Junta de Paz de Trump. (FT)
- JPMorgan afirma que la demanda de 5,000 millones de dólares de Trump incluyó de forma fraudulenta a Jamie Dimon. (BBG)
- El déficit comercial de Estados Unidos apenas se movió el año pasado a pesar de los aranceles. (CNBC)
- La inflación en Japón cayó por debajo del 2% por primera vez en cuatro años. (CNBC)
- Los problemas de Blue Owl (gestora de activos alternativos y capital privado) exponen los riesgos del crédito privado para los inversionistas minoristas. (BBG)
- Las acciones de los megafondos caen ante los problemas de Blue Owl (gestora de activos alternativos). (FT)
- Las ventas de bonos convertibles en Estados Unidos se perfilan para otro año récord gracias a la IA. (BBG)
- Los extranjeros rechazan el "vender Estados Unidos" con entradas de capital de 1.6 billones de dólares el año pasado. (BBG)
- Las acciones de Japón registraron las mayores entradas de capital extranjero desde 2014. (BBG)
- Los inversionistas extranjeros reanudan la venta masiva de acciones tecnológicas de la India por el temor a la IA. (BBG)
- La proporción de seleccionadores de acciones de gran capitalización que superan al mercado es la más alta desde 2007. (BBG)
- Steve Cohen lideró las clasificaciones de fondo de inversión con una remuneración de 3,400 millones de dólares el año pasado. (BBG)
- Los Exchange-Traded Funds, replican un índice de forma pasiva y se venden cómo una acción presionan el límite de la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos) en la carrera por comprar acciones privadas y crédito. (FT)
- Amazon superó a Walmart como la empresa más grande del mundo por ventas. (BBG)
- Los gigantes de las Big Tech comprometen miles de millones de dólares en la India en una cumbre de IA. (RT)
- Sam Altman y Dario Amodei (CEO de Anthropic, empresa de inteligencia artificial) se negaron a colaborar en la cumbre de IA. (CNBC)
- Meta recortó las adjudicaciones de acciones para el personal por segundo año consecutivo. (FT)
- BofA (Bank of America) ofrecerá consultoría de arte a HNWIs (personas con un alto patrimonio neto) a medida que aumenta la demanda de préstamos. (RT)
- Guyana planea una "Noruega con esteroides" para evitar la maldición del petróleo. (BBG)
- El heredero de Tata (conglomerado multinacional indio) lucha por consolidar el control en el conglomerado más grande de la India. (FT)
- Morgan Stanley abrió cuentas para los fideicomisos de Epstein días antes de su arresto. (RT)
- Charles Schwab movió 28 millones de dólares en pagos para Epstein días antes de su arresto. (RT)
- El ex Príncipe Andrés fue arrestado por vínculos con Epstein. (BBG)
- Un grupo respaldado por Sergey Brin busca socavar el impuesto a los multimillonarios de California. (WSJ)
VIERNES DE MERCADOS
APPLE: LA FASE DE DISTRIBUCIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Tras tres años en los que la narrativa bursátil de la inteligencia artificial se ha concentrado en el “entrenamiento” (más capacidad de cómputo, más centros de datos, más chips), Jessica Inskip plantea que la siguiente fase se decidirá en la distribución: quién logra convertir la inteligencia artificial en un producto masivo, cotidiano y centrado en el consumidor. En esa lógica, Apple no necesita “ganar” la carrera de los nuevos modelos; le basta con insertar capacidades de inteligencia artificial dentro del ecosistema de hardware más grande del mundo y convertirlas en hábitos.
El punto clave es que Apple puede volver “invisible” la inteligencia artificial: no como un evento tecnológico, sino como una función que simplifica tareas y reduce fricción dentro del teléfono y del sistema operativo. Inskip describe esto como el “momento ChatGPT” de Apple: el mercado mira una futura reinvención de Siri, pero el verdadero cambio puede estar ocurriendo antes, vía adopción orgánica de agentes y automatizaciones en el iPhone como caballo de Troya para la masificación.
La base financiera para esa apuesta no es menor. Apple viene de reportar en su primer trimestre fiscal de 2026 (cerrado el 27 de diciembre de 2025) ingresos por 143.8 mil millones de dólares, +16% anual, con máximos históricos tanto en iPhone como en Servicios. Eso sugiere que el “motor” de demanda sigue encendido y que un giro hacia más funciones de inteligencia artificial podría traducirse en un nuevo ciclo de renovación de hardware, además de elevar la monetización en la tienda de aplicaciones y en Servicios, con márgenes estructuralmente más atractivos.
En paralelo, señales de cadena de suministro apuntan a preparación de producto: en sus reportes regulatorios, Apple suele revelar compromisos de compra de manufactura por decenas de miles de millones de dólares (por ejemplo, 38.4 mil millones al 29 de marzo de 2025), un tipo de métrica que los analistas usan como termómetro de “modo despliegue” antes de grandes ciclos. Si 2026 consolida una integración más visible de inteligencia artificial en el iPhone y en el sistema operativo, el reprecio del mercado podría venir menos por promesas futuristas y más por algo muy concreto: adopción masiva, retención del ecosistema y expansión de Servicios impulsada por nuevas categorías de aplicaciones. (Diversas fuentes)
*Ningún valor bursátil o digital, en ninguna de las empresas o criptomonedas mencionadas, forma parte de una recomendación financiera y se realiza únicamente con fines informativos.
Tras tres años en los que la narrativa bursátil de la inteligencia artificial se ha concentrado en el “entrenamiento” (más capacidad de cómputo, más centros de datos, más chips), Jessica Inskip plantea que la siguiente fase se decidirá en la distribución: quién logra convertir la inteligencia artificial en un producto masivo, cotidiano y centrado en el consumidor. En esa lógica, Apple no necesita “ganar” la carrera de los nuevos modelos; le basta con insertar capacidades de inteligencia artificial dentro del ecosistema de hardware más grande del mundo y convertirlas en hábitos.
El punto clave es que Apple puede volver “invisible” la inteligencia artificial: no como un evento tecnológico, sino como una función que simplifica tareas y reduce fricción dentro del teléfono y del sistema operativo. Inskip describe esto como el “momento ChatGPT” de Apple: el mercado mira una futura reinvención de Siri, pero el verdadero cambio puede estar ocurriendo antes, vía adopción orgánica de agentes y automatizaciones en el iPhone como caballo de Troya para la masificación.
La base financiera para esa apuesta no es menor. Apple viene de reportar en su primer trimestre fiscal de 2026 (cerrado el 27 de diciembre de 2025) ingresos por 143.8 mil millones de dólares, +16% anual, con máximos históricos tanto en iPhone como en Servicios. Eso sugiere que el “motor” de demanda sigue encendido y que un giro hacia más funciones de inteligencia artificial podría traducirse en un nuevo ciclo de renovación de hardware, además de elevar la monetización en la tienda de aplicaciones y en Servicios, con márgenes estructuralmente más atractivos.
En paralelo, señales de cadena de suministro apuntan a preparación de producto: en sus reportes regulatorios, Apple suele revelar compromisos de compra de manufactura por decenas de miles de millones de dólares (por ejemplo, 38.4 mil millones al 29 de marzo de 2025), un tipo de métrica que los analistas usan como termómetro de “modo despliegue” antes de grandes ciclos. Si 2026 consolida una integración más visible de inteligencia artificial en el iPhone y en el sistema operativo, el reprecio del mercado podría venir menos por promesas futuristas y más por algo muy concreto: adopción masiva, retención del ecosistema y expansión de Servicios impulsada por nuevas categorías de aplicaciones. (Diversas fuentes)
*Ningún valor bursátil o digital, en ninguna de las empresas o criptomonedas mencionadas, forma parte de una recomendación financiera y se realiza únicamente con fines informativos.
LAS MÁS IMPORTANTES DE HOY
1. POLÍTICA INTERNACIONAL
El ejército de Estados Unidos está desplegando una amplia gama de fuerzas en Medio Oriente, mientras Trump afirma que Irán tiene, como máximo, entre 10 y 15 días para alcanzar un acuerdo sobre su programa nuclear. En paralelo, su reciente marcha atrás en el respaldo al acuerdo del Reino Unido para transferir las islas Chagos (archipiélago estratégico británico en el océano Índico reclamado por Mauricio, país insular africano) coincide con la cautela de Londres para autorizar a Washington el uso de la base militar de Diego García (instalación militar conjunta Estados Unidos-Reino Unido clave para operaciones en Medio Oriente), ante la posibilidad de operaciones contra la República Islámica. (BBG)
La imagen de Andrew Mountbatten-Windsor saliendo de una comisaría el 19 de febrero, precisamente en su cumpleaños 66, condensó el pánico que hoy recorre a las élites: los archivos vinculados a Jeffrey Epstein están convirtiéndose en un terremoto transnacional que ya alcanza a políticos, empresarios, académicos e incluso a la realeza británica, mientras en Estados Unidos —por ahora— el costo se concentra más en la conversación pública que en una depuración institucional. Aunque aparecer en documentos no prueba delitos, el volumen de correos, fotos y registros ha expuesto una realidad incómoda: figuras con poder no solo toleraron el vínculo con Epstein, sino que lo buscaron incluso después de su condena; y la paradoja es que el primer “juicio” está ocurriendo en línea, amplificado por un ecosistema político hiperconectado que presiona por más revelaciones y convierte cada filtración en munición narrativa. (BBG)
Europa está moviéndose para blindar algunas de sus instituciones clave ante la elección presidencial de Francia en abril de 2027, en un contexto en el que las encuestas muestran una ventaja amplia del partido de extrema derecha Agrupación Nacional. La semana pasada, el gobernador del Banco de Francia anunció que dejará su cargo antes de tiempo, mientras Christine Lagarde evalúa su futuro al frente del Banco Central Europeo, en parte para evitar que una eventual llegada de la extrema derecha influya en la designación de sus sucesores. (TE)
Venezuela aprobó una ley que concede amnistía a algunos presos políticos y permitirá liberar a cientos de personas encarceladas durante protestas en los últimos 25 años. La medida forma parte de una serie de reformas impulsadas tras la caída de Nicolás Maduro en enero, pero ha sido criticada por quedarse corta, ya que excluye a quienes están acusados de colaborar con gobiernos extranjeros u otros delitos considerados graves. (TE)
El ejército de Estados Unidos está desplegando una amplia gama de fuerzas en Medio Oriente, mientras Trump afirma que Irán tiene, como máximo, entre 10 y 15 días para alcanzar un acuerdo sobre su programa nuclear. En paralelo, su reciente marcha atrás en el respaldo al acuerdo del Reino Unido para transferir las islas Chagos (archipiélago estratégico británico en el océano Índico reclamado por Mauricio, país insular africano) coincide con la cautela de Londres para autorizar a Washington el uso de la base militar de Diego García (instalación militar conjunta Estados Unidos-Reino Unido clave para operaciones en Medio Oriente), ante la posibilidad de operaciones contra la República Islámica. (BBG)
Inteligencia News Sensei:
El pulso entre Estados Unidos e Irán está entrando a una ventana de decisión corta, diseñada para forzar un desenlace antes de que el costo político y militar se dispare. La lógica de Washington parece menos orientada a “negociar” que a imponer una elección binaria: o un acuerdo que congele de forma verificable la capacidad nuclear y reduzca el alcance de las milicias aliadas y del programa de misiles, o una demostración de fuerza calibrada para degradar capacidades críticas sin buscar un cambio de régimen explícito. Desde la óptica de Teherán, el dilema es existencial: ceder demasiado equivale a abrir grietas internas y externas que aceleran la erosión del régimen; ceder demasiado poco invita a una escalada que puede destruir activos estratégicos y exhibir vulnerabilidad doméstica. En este tipo de crisis, lo más peligroso no es la intención, sino el error de cálculo: una acción “limitada” que el adversario interprete como preludio de algo mayor.
En términos predictivos, el escenario con mayor probabilidad es una escalada controlada durante el fin de semana o en una ventana de baja intensidad operativa, precisamente para administrar la reacción de los mercados y maximizar el shock psicológico. La “operación limitada” (ataques a infraestructura de mando, defensas aéreas, nodos de misiles o elementos del programa nuclear) buscaría elevar el costo de la resistencia y crear una señal inequívoca: la mesa de negociación tiene fecha de caducidad. Irán, por su parte, tendería a responder de forma asimétrica y graduada para evitar una guerra total: presión sobre rutas marítimas, ataques indirectos vía aliados, ciberoperaciones y hostigamiento regional que pueda negar formalmente. La clave será el “nivel de control” del régimen sobre sus redes aliadas: si alguna facción actúa por cuenta propia, el riesgo de espiral aumenta de inmediato.
La salida más viable —si se materializa— se parecería a un “congelamiento supervisado” del programa nuclear (almacenamiento, límites estrictos, inspecciones reforzadas) a cambio de alivio económico gradual y reversible, con mecanismos automáticos de castigo si Irán incumple. Pero para que funcione, el acuerdo tendría que cerrar el vacío del pasado: impedir que el flujo de recursos se traduzca en proyección regional, y a la vez ofrecer al régimen una narrativa interna de supervivencia, no de rendición. Para mercados, el termómetro inmediato será el petróleo: la prima de riesgo ya se está acumulando y puede ampliarse rápidamente si hay señales de afectación a transporte marítimo o infraestructura energética; si, en cambio, la escalada se mantiene contenida, el shock sería intenso pero breve, con volatilidad concentrada en energía, defensa y transporte y un regreso parcial a la normalidad conforme el mercado perciba “control de daños”.
En términos predictivos, el escenario con mayor probabilidad es una escalada controlada durante el fin de semana o en una ventana de baja intensidad operativa, precisamente para administrar la reacción de los mercados y maximizar el shock psicológico. La “operación limitada” (ataques a infraestructura de mando, defensas aéreas, nodos de misiles o elementos del programa nuclear) buscaría elevar el costo de la resistencia y crear una señal inequívoca: la mesa de negociación tiene fecha de caducidad. Irán, por su parte, tendería a responder de forma asimétrica y graduada para evitar una guerra total: presión sobre rutas marítimas, ataques indirectos vía aliados, ciberoperaciones y hostigamiento regional que pueda negar formalmente. La clave será el “nivel de control” del régimen sobre sus redes aliadas: si alguna facción actúa por cuenta propia, el riesgo de espiral aumenta de inmediato.
La salida más viable —si se materializa— se parecería a un “congelamiento supervisado” del programa nuclear (almacenamiento, límites estrictos, inspecciones reforzadas) a cambio de alivio económico gradual y reversible, con mecanismos automáticos de castigo si Irán incumple. Pero para que funcione, el acuerdo tendría que cerrar el vacío del pasado: impedir que el flujo de recursos se traduzca en proyección regional, y a la vez ofrecer al régimen una narrativa interna de supervivencia, no de rendición. Para mercados, el termómetro inmediato será el petróleo: la prima de riesgo ya se está acumulando y puede ampliarse rápidamente si hay señales de afectación a transporte marítimo o infraestructura energética; si, en cambio, la escalada se mantiene contenida, el shock sería intenso pero breve, con volatilidad concentrada en energía, defensa y transporte y un regreso parcial a la normalidad conforme el mercado perciba “control de daños”.
La imagen de Andrew Mountbatten-Windsor saliendo de una comisaría el 19 de febrero, precisamente en su cumpleaños 66, condensó el pánico que hoy recorre a las élites: los archivos vinculados a Jeffrey Epstein están convirtiéndose en un terremoto transnacional que ya alcanza a políticos, empresarios, académicos e incluso a la realeza británica, mientras en Estados Unidos —por ahora— el costo se concentra más en la conversación pública que en una depuración institucional. Aunque aparecer en documentos no prueba delitos, el volumen de correos, fotos y registros ha expuesto una realidad incómoda: figuras con poder no solo toleraron el vínculo con Epstein, sino que lo buscaron incluso después de su condena; y la paradoja es que el primer “juicio” está ocurriendo en línea, amplificado por un ecosistema político hiperconectado que presiona por más revelaciones y convierte cada filtración en munición narrativa. (BBG)
Europa está moviéndose para blindar algunas de sus instituciones clave ante la elección presidencial de Francia en abril de 2027, en un contexto en el que las encuestas muestran una ventaja amplia del partido de extrema derecha Agrupación Nacional. La semana pasada, el gobernador del Banco de Francia anunció que dejará su cargo antes de tiempo, mientras Christine Lagarde evalúa su futuro al frente del Banco Central Europeo, en parte para evitar que una eventual llegada de la extrema derecha influya en la designación de sus sucesores. (TE)
Venezuela aprobó una ley que concede amnistía a algunos presos políticos y permitirá liberar a cientos de personas encarceladas durante protestas en los últimos 25 años. La medida forma parte de una serie de reformas impulsadas tras la caída de Nicolás Maduro en enero, pero ha sido criticada por quedarse corta, ya que excluye a quienes están acusados de colaborar con gobiernos extranjeros u otros delitos considerados graves. (TE)
2. ECONOMÍA INTERNACIONAL
Las acciones de empresas de consumo básico —empresas que venden productos esenciales como alimentos, detergentes y artículos de primera necesidad— están teniendo su mejor inicio de año en décadas y superan al sector de consumo discrecional por el mayor margen registrado. Este giro suele interpretarse como una señal defensiva: cuando aumenta la incertidumbre, los inversionistas prefieren compañías con ingresos más estables, como Walmart o Costco, y reducen exposición a empresas más dependientes del gasto opcional, como Tesla o Airbnb.
Sin embargo, la divergencia actual refleja más un cambio en el posicionamiento que un colapso del consumo. La debilidad del sector discrecional se explica en gran medida por la caída de unas pocas megacapitalizaciones, mientras que muchas otras compañías del sector siguen avanzando. Al mismo tiempo, el repunte amplio y uniforme en consumo básico sugiere una rotación deliberada del capital: tras años concentrados en la narrativa de la inteligencia artificial, los inversionistas están regresando a negocios con flujos de efectivo previsibles, poder de fijación de precios y menor vulnerabilidad a la volatilidad macroeconómica. (OBD)
La posibilidad de una guerra con Irán impulsó el precio del Brent, el principal referente mundial del petróleo, a su nivel más alto en seis meses. El jueves, Donald Trump advirtió que “cosas malas sucederán” si Irán no alcanza un acuerdo sobre su programa nuclear en los próximos 15 días. El ultimátum llegó después de que funcionarios confirmaran que Estados Unidos ya ha desplegado suficientes recursos militares en la región como para lanzar un ataque incluso este mismo fin de semana. (TE)
Legisladores argentinos respaldaron el proyecto insignia de reforma laboral de Javier Milei, un paso clave en la agenda del presidente libertario que podría facilitar el regreso del país a los mercados internacionales de deuda, aunque también detonó una huelga de 24 horas. La iniciativa, una de las reconfiguraciones económicas más profundas en Argentina en décadas, flexibiliza normas vigentes desde los años setenta sobre contratación, despidos, indemnizaciones y negociación colectiva, y forma parte de un esfuerzo por trasladar a una porción del enorme empleo informal hacia el trabajo formal. (BBG)
La música generada por inteligencia artificial está transformando la industria, pero lejos de destruir a las grandes disqueras y plataformas, Wall Street apuesta a que podría revitalizarlas: más de la mitad de los oyentes jóvenes ya consumen varias horas semanales de este contenido, y empresas como Universal, Warner y Spotify siguen siendo clave porque poseen los catálogos que entrenan los modelos y las plataformas donde se distribuye la música. Tras años de caídas por el streaming, sus acciones podrían recuperar valor si logran integrar esta nueva tecnología, en lugar de competir contra ella. (Quartz)
Las acciones de empresas de consumo básico —empresas que venden productos esenciales como alimentos, detergentes y artículos de primera necesidad— están teniendo su mejor inicio de año en décadas y superan al sector de consumo discrecional por el mayor margen registrado. Este giro suele interpretarse como una señal defensiva: cuando aumenta la incertidumbre, los inversionistas prefieren compañías con ingresos más estables, como Walmart o Costco, y reducen exposición a empresas más dependientes del gasto opcional, como Tesla o Airbnb.
Sin embargo, la divergencia actual refleja más un cambio en el posicionamiento que un colapso del consumo. La debilidad del sector discrecional se explica en gran medida por la caída de unas pocas megacapitalizaciones, mientras que muchas otras compañías del sector siguen avanzando. Al mismo tiempo, el repunte amplio y uniforme en consumo básico sugiere una rotación deliberada del capital: tras años concentrados en la narrativa de la inteligencia artificial, los inversionistas están regresando a negocios con flujos de efectivo previsibles, poder de fijación de precios y menor vulnerabilidad a la volatilidad macroeconómica. (OBD)
Inteligencia News Sensei:
La rotación hacia consumo básico no solo habla de “defensividad”; también sugiere que el mercado está empezando a descontar una transición de narrativa a caja. Tras el ciclo de infraestructura de inteligencia artificial —primero semiconductores, luego capacidad de cómputo, centros de datos y energía— el capital tiende a moverse cuando percibe que el retorno marginal del gasto baja y que el siguiente tramo de rendimientos vendrá de la adopción real en empresas con márgenes, precios y demanda relativamente estables. En ese contexto, el consumo básico puede funcionar como ancla: negocios con poder de fijación de precios y flujos previsibles que, además, están a un paso de capturar productividad vía automatización de demanda, logística, inventarios, compras, atención al cliente y optimización de promociones. Es decir: menos promesa tecnológica y más eficiencia medible en el estado de resultados.
La segunda derivada es estratégica para el “trade” de inteligencia artificial: el mercado podría estar preparando el paso del “hardware” a la difusión horizontal. Si el dinero se desconcentra de los grandes nombres que dominan el ciclo inicial, la oportunidad se desplaza hacia la capa donde la inteligencia artificial se vuelve un multiplicador de utilidades: empresas medianas y pequeñas con procesos ineficientes, costos administrativos elevados y poca sofisticación digital, pero con bases de clientes claras. Ahí, pequeñas mejoras en productividad y conversión pueden traducirse en expansiones desproporcionadas de margen y revaluaciones rápidas, especialmente en sectores con ingresos repetibles (consumo, salud, software empresarial, logística, manufactura especializada). En términos predictivos, la rotación podría favorecer a “adoptadores tardíos” con caja estable y alta disciplina operativa: compañías que no inventarán modelos, pero sí convertirán la inteligencia artificial en ventaja competitiva silenciosa —y, por lo mismo, subestimada— durante 2026.
La segunda derivada es estratégica para el “trade” de inteligencia artificial: el mercado podría estar preparando el paso del “hardware” a la difusión horizontal. Si el dinero se desconcentra de los grandes nombres que dominan el ciclo inicial, la oportunidad se desplaza hacia la capa donde la inteligencia artificial se vuelve un multiplicador de utilidades: empresas medianas y pequeñas con procesos ineficientes, costos administrativos elevados y poca sofisticación digital, pero con bases de clientes claras. Ahí, pequeñas mejoras en productividad y conversión pueden traducirse en expansiones desproporcionadas de margen y revaluaciones rápidas, especialmente en sectores con ingresos repetibles (consumo, salud, software empresarial, logística, manufactura especializada). En términos predictivos, la rotación podría favorecer a “adoptadores tardíos” con caja estable y alta disciplina operativa: compañías que no inventarán modelos, pero sí convertirán la inteligencia artificial en ventaja competitiva silenciosa —y, por lo mismo, subestimada— durante 2026.
La posibilidad de una guerra con Irán impulsó el precio del Brent, el principal referente mundial del petróleo, a su nivel más alto en seis meses. El jueves, Donald Trump advirtió que “cosas malas sucederán” si Irán no alcanza un acuerdo sobre su programa nuclear en los próximos 15 días. El ultimátum llegó después de que funcionarios confirmaran que Estados Unidos ya ha desplegado suficientes recursos militares en la región como para lanzar un ataque incluso este mismo fin de semana. (TE)
Legisladores argentinos respaldaron el proyecto insignia de reforma laboral de Javier Milei, un paso clave en la agenda del presidente libertario que podría facilitar el regreso del país a los mercados internacionales de deuda, aunque también detonó una huelga de 24 horas. La iniciativa, una de las reconfiguraciones económicas más profundas en Argentina en décadas, flexibiliza normas vigentes desde los años setenta sobre contratación, despidos, indemnizaciones y negociación colectiva, y forma parte de un esfuerzo por trasladar a una porción del enorme empleo informal hacia el trabajo formal. (BBG)
La música generada por inteligencia artificial está transformando la industria, pero lejos de destruir a las grandes disqueras y plataformas, Wall Street apuesta a que podría revitalizarlas: más de la mitad de los oyentes jóvenes ya consumen varias horas semanales de este contenido, y empresas como Universal, Warner y Spotify siguen siendo clave porque poseen los catálogos que entrenan los modelos y las plataformas donde se distribuye la música. Tras años de caídas por el streaming, sus acciones podrían recuperar valor si logran integrar esta nueva tecnología, en lugar de competir contra ella. (Quartz)
3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y CAMBIO CLIMÁTICO
Trump ordenó a agencias del gobierno desclasificar archivos relacionados con extraterrestres y objetos voladores no identificados, citando el “enorme interés público” en el tema. El anuncio se produjo poco después de que criticara a Barack Obama por comentar en un pódcast información que calificó como “clasificada”, donde el expresidente sugirió que la existencia de vida extraterrestre podría ser real. El propio Trump añadió que no sabe si existen, pero que el público merece acceso a la información disponible. (TE)
La gran pregunta detrás del auge de la inteligencia artificial no es tecnológica, sino laboral: qué le hará al empleo. Muchos economistas creen que el precedente histórico invita a la calma. Otras oleadas de automatización —del cajero automático a las hojas de cálculo— eliminaron tareas puntuales, elevaron la productividad y, con el tiempo, abrieron nuevas ocupaciones y mejores salarios. Bajo esa lectura, el ajuste sería real pero manejable, siempre que la economía tenga margen para reabsorber a quienes queden desplazados.
El riesgo central, entonces, no es únicamente la pérdida de puestos, sino la velocidad del reordenamiento: si la automatización comprime años de cambio en meses, puede golpear antes de que instituciones, capacitación y redes de protección se adapten. Además, incluso si el empleo agregado tarda en reflejarlo, el impacto podría sentirse dentro de las empresas como una reorganización silenciosa: menos contratación de jóvenes, sustitución de tareas de entrada y presión competitiva para recortar plantillas “porque el rival ya lo hizo”. En ese escenario, la pregunta deja de ser estadística y se vuelve política: si el trabajo es identidad y sentido, una transición mal gestionada no solo sacude la economía, también pone a prueba la estabilidad social y la capacidad de las democracias para tomar decisiones antes de que la realidad las obligue. (The Atlantic)
Trump ordenó a agencias del gobierno desclasificar archivos relacionados con extraterrestres y objetos voladores no identificados, citando el “enorme interés público” en el tema. El anuncio se produjo poco después de que criticara a Barack Obama por comentar en un pódcast información que calificó como “clasificada”, donde el expresidente sugirió que la existencia de vida extraterrestre podría ser real. El propio Trump añadió que no sabe si existen, pero que el público merece acceso a la información disponible. (TE)
Inteligencia News Sensei:
El fenómeno de los objetos voladores no identificados, hoy denominado oficialmente fenómenos anómalos no identificados, ha pasado del terreno de la especulación al reconocimiento institucional. El Pentágono ha confirmado videos captados por pilotos militares y funcionarios de inteligencia han admitido la existencia de objetos que superan las capacidades tecnológicas conocidas. Entre los investigadores más respetados, el astrofísico Jacques Vallée ha propuesto la llamada teoría interdimensional: la hipótesis de que el fenómeno no proviene necesariamente de otros planetas, sino de una inteligencia que coexiste con la humanidad desde hace siglos y que adopta distintas formas según la cultura de cada época, desde entidades sobrenaturales en la antigüedad hasta naves tecnológicas en el mundo contemporáneo.
Programas financiados por el Departamento de Defensa, como el Advanced Aerospace Weapon System Applications Program (AAWSAP) y el Advanced Aerospace Threat Identification Program (AATIP), han documentado que el fenómeno no se limita a objetos físicos, sino que también produce efectos psicológicos y parapsicológicos profundos en quienes lo experimentan. En paralelo, investigaciones académicas, incluyendo una conferencia celebrada en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), identificaron más de cuarenta similitudes estructurales entre relatos de abducciones y testimonios de sobrevivientes de rituales satánicos, incluyendo parálisis, pérdida de memoria y trauma psicológico. El psiquiatra de Harvard John E. Mack encontró que muchos testigos presentaban síntomas consistentes con estrés postraumático, lo que sugiere que, independientemente de su origen, las experiencias son percibidas como eventos reales por quienes las viven.
Esta convergencia entre tecnología, conciencia y simbolismo ha llevado a algunos investigadores a explorar su vínculo con tradiciones ocultistas modernas. Figuras como Jack Parsons, pionero de la propulsión espacial y cofundador del Laboratorio de Propulsión a Chorro, participaron en rituales inspirados por el ocultista y declarado satanista Aleister Crowley, quien afirmaba establecer contacto con entidades no humanas mediante prácticas esotéricas. Lo inquietante es la coincidencia temporal entre estos intentos de “contacto” y la posterior oleada de avistamientos en la segunda mitad del siglo XX, así como la similitud estética entre las entidades descritas en textos ocultistas y la iconografía moderna de los llamados extraterrestres. Para algunos investigadores, esta continuidad sugiere que el fenómeno podría no ser únicamente tecnológico, sino la manifestación contemporánea de una tradición más antigua de interacción con inteligencias no humanas, reinterpretada bajo el lenguaje científico de nuestra era.
Programas financiados por el Departamento de Defensa, como el Advanced Aerospace Weapon System Applications Program (AAWSAP) y el Advanced Aerospace Threat Identification Program (AATIP), han documentado que el fenómeno no se limita a objetos físicos, sino que también produce efectos psicológicos y parapsicológicos profundos en quienes lo experimentan. En paralelo, investigaciones académicas, incluyendo una conferencia celebrada en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), identificaron más de cuarenta similitudes estructurales entre relatos de abducciones y testimonios de sobrevivientes de rituales satánicos, incluyendo parálisis, pérdida de memoria y trauma psicológico. El psiquiatra de Harvard John E. Mack encontró que muchos testigos presentaban síntomas consistentes con estrés postraumático, lo que sugiere que, independientemente de su origen, las experiencias son percibidas como eventos reales por quienes las viven.
Esta convergencia entre tecnología, conciencia y simbolismo ha llevado a algunos investigadores a explorar su vínculo con tradiciones ocultistas modernas. Figuras como Jack Parsons, pionero de la propulsión espacial y cofundador del Laboratorio de Propulsión a Chorro, participaron en rituales inspirados por el ocultista y declarado satanista Aleister Crowley, quien afirmaba establecer contacto con entidades no humanas mediante prácticas esotéricas. Lo inquietante es la coincidencia temporal entre estos intentos de “contacto” y la posterior oleada de avistamientos en la segunda mitad del siglo XX, así como la similitud estética entre las entidades descritas en textos ocultistas y la iconografía moderna de los llamados extraterrestres. Para algunos investigadores, esta continuidad sugiere que el fenómeno podría no ser únicamente tecnológico, sino la manifestación contemporánea de una tradición más antigua de interacción con inteligencias no humanas, reinterpretada bajo el lenguaje científico de nuestra era.
La gran pregunta detrás del auge de la inteligencia artificial no es tecnológica, sino laboral: qué le hará al empleo. Muchos economistas creen que el precedente histórico invita a la calma. Otras oleadas de automatización —del cajero automático a las hojas de cálculo— eliminaron tareas puntuales, elevaron la productividad y, con el tiempo, abrieron nuevas ocupaciones y mejores salarios. Bajo esa lectura, el ajuste sería real pero manejable, siempre que la economía tenga margen para reabsorber a quienes queden desplazados.
El riesgo central, entonces, no es únicamente la pérdida de puestos, sino la velocidad del reordenamiento: si la automatización comprime años de cambio en meses, puede golpear antes de que instituciones, capacitación y redes de protección se adapten. Además, incluso si el empleo agregado tarda en reflejarlo, el impacto podría sentirse dentro de las empresas como una reorganización silenciosa: menos contratación de jóvenes, sustitución de tareas de entrada y presión competitiva para recortar plantillas “porque el rival ya lo hizo”. En ese escenario, la pregunta deja de ser estadística y se vuelve política: si el trabajo es identidad y sentido, una transición mal gestionada no solo sacude la economía, también pone a prueba la estabilidad social y la capacidad de las democracias para tomar decisiones antes de que la realidad las obligue. (The Atlantic)
Inteligencia News Sensei:
Nos estamos moviendo con velocidad exponencial hacia una Era Inteligente. No se trata solo de inteligencia artificial: cambia la lógica del poder. En la era industrial, la ventaja la daban la energía y los recursos (carbón, petróleo, electricidad) y la capacidad de fabricar en masa; en la Era Inteligente, la ventaja la dan los datos, los modelos y, sobre todo, la capacidad de desplegarlos en productos que la gente usa todos los días. Por eso también se rompe la estandarización: pasamos de un mundo diseñado para la uniformidad (la misma línea de producción, el mismo producto, el mismo proceso) a uno donde la personalización será la norma: servicios, educación, salud y comercio se ajustarán a cada persona, pero a gran escala.
Este cambio también rompe la mentalidad lineal. Antes el mundo funcionaba como una cadena relativamente fija: extraer recursos, producir, transportar, vender. Ahora el sistema se parece más a una red que aprende: se corrige con datos en tiempo real, prueba, falla, ajusta y vuelve a intentar. En ese contexto, “trabajo estable” se vuelve una excepción: algunas tareas desaparecerán porque serán automatizadas, y muchas ocupaciones se reconfigurarán alrededor de herramientas inteligentes. La clave no será resistir el cambio, sino adaptarse más rápido que el cambio.
Aquí entra un punto central: educación permanente. Ya no alcanza con estudiar una carrera “para toda la vida”. La economía va a exigir que las personas se capaciten y se actualicen de forma continua, como parte normal de su vida adulta: microcredenciales, entrenamiento en el trabajo, cambios de rol, nuevas habilidades cada pocos años. En paralelo, la confianza se vuelve el activo más escaso: cuando la información se multiplica y los contenidos pueden ser fabricados, la pregunta deja de ser “¿qué tan inteligente es esto?” y pasa a ser “¿es verdadero, es legítimo, es seguro?” Sociedades e instituciones que pierdan confianza pierden cohesión.
Finalmente, cambian las reglas de la soberanía y de las jerarquías. Muchas capacidades clave operan sin fronteras (ciberataques, modelos, redes), así que los Estados tendrán que modernizar su gobernanza digital para no quedarse atrás. Y las instituciones tradicionales, construidas para una era de centros de mando, enfrentarán presión desde plataformas y redes que distribuyen influencia. El indicador de éxito también se amplia: ya no basta con crecer; importará la resiliencia (capacidad de resistir shocks), la adaptabilidad (capacidad de cambiar sin colapsar) y la sostenibilidad (crecer sin destruir la base del sistema). El giro más difícil, sin embargo, es humano: la tecnología avanza más rápido que nuestros marcos éticos; la Era Inteligente exige criterio, responsabilidad y madurez para usar poder cognitivo a escala sin perder control social.
Este cambio también rompe la mentalidad lineal. Antes el mundo funcionaba como una cadena relativamente fija: extraer recursos, producir, transportar, vender. Ahora el sistema se parece más a una red que aprende: se corrige con datos en tiempo real, prueba, falla, ajusta y vuelve a intentar. En ese contexto, “trabajo estable” se vuelve una excepción: algunas tareas desaparecerán porque serán automatizadas, y muchas ocupaciones se reconfigurarán alrededor de herramientas inteligentes. La clave no será resistir el cambio, sino adaptarse más rápido que el cambio.
Aquí entra un punto central: educación permanente. Ya no alcanza con estudiar una carrera “para toda la vida”. La economía va a exigir que las personas se capaciten y se actualicen de forma continua, como parte normal de su vida adulta: microcredenciales, entrenamiento en el trabajo, cambios de rol, nuevas habilidades cada pocos años. En paralelo, la confianza se vuelve el activo más escaso: cuando la información se multiplica y los contenidos pueden ser fabricados, la pregunta deja de ser “¿qué tan inteligente es esto?” y pasa a ser “¿es verdadero, es legítimo, es seguro?” Sociedades e instituciones que pierdan confianza pierden cohesión.
Finalmente, cambian las reglas de la soberanía y de las jerarquías. Muchas capacidades clave operan sin fronteras (ciberataques, modelos, redes), así que los Estados tendrán que modernizar su gobernanza digital para no quedarse atrás. Y las instituciones tradicionales, construidas para una era de centros de mando, enfrentarán presión desde plataformas y redes que distribuyen influencia. El indicador de éxito también se amplia: ya no basta con crecer; importará la resiliencia (capacidad de resistir shocks), la adaptabilidad (capacidad de cambiar sin colapsar) y la sostenibilidad (crecer sin destruir la base del sistema). El giro más difícil, sin embargo, es humano: la tecnología avanza más rápido que nuestros marcos éticos; la Era Inteligente exige criterio, responsabilidad y madurez para usar poder cognitivo a escala sin perder control social.
Walmart
Walmart superó las estimaciones de ganancias e ingresos del cuarto trimestre, impulsado por compradores de mayores ingresos que potenciaron las ganancias en el comercio electrónico, la recolección en línea y las entregas; la firma destacó un entorno de precios normalizado tras absorber los impactos de los aranceles. (CNBC)
Comfort Systems
Comfort Systems superó las estimaciones de ganancias e ingresos del cuarto trimestre, con un aumento de los ingresos netos del 130% debido a una demanda sin precedentes en los sectores tecnológico e industrial, incluidos los centros de datos a hiperescala. (BRN)
Opendoor
Opendoor no alcanzó las estimaciones de ganancias del cuarto trimestre, pero presumió de una aceleración en los volúmenes de adquisición mientras intenta pivotar hacia una mayor velocidad y una menor intensidad de capital en medio de un mercado inmobiliario volátil. (SI)
John Deere
John Deere superó las expectativas del cuarto trimestre y elevó sus previsiones ante la creciente demanda de tractores agrícolas pequeños y equipos de construcción y silvicultura, a pesar de los aranceles. (WSJ)
Klarna
Klarna superó las estimaciones de ingresos del cuarto trimestre, pero las pérdidas netas se ampliaron debido a un aumento del 59% en las provisiones para pérdidas crediticias. (BBG)
Wayfair
Wayfair superó las estimaciones de ganancias e ingresos del cuarto trimestre con su primer crecimiento anual de ventas desde el Covid, en medio de un tercer trimestre consecutivo de crecimiento de nuevos clientes y un sólido aumento en los pedidos recurrentes. (CNBC)
Esta semana:
Viernes: Walmart, Comfort Systems, Opendoor, John Deere, Klarna, Wayfair.
- CME Group se acerca al lanzamiento del comercio de derivados de criptomonedas las 24 horas, los 7 días de la semana, programado para el 29 de mayo tras registrar un volumen nocional récord de 3 billones de dólares en 2025. (FT)
- Donald Trump Jr. califica a la banca tradicional como un "esquema Ponzi" que obligó a su familia a crear su propio negocio de criptomonedas, World Liberty Financial (plataforma de finanzas descentralizadas y emisora de stablecoins de la familia Trump). (BBG)
- Netflix podría elevar su oferta de 83,000 millones de dólares por Warner Bros. Discovery si el postor competidor Paramount Skydance (consorcio de medios y producción) aumenta su propia oferta hostil.
- Johnson & Johnson prepara la venta por 20,000 millones de dólares de su unidad de ortopedia DePuy Synthes (fabricante de dispositivos médicos).
- Leonardo Maria Del Vecchio (heredero de la familia fundadora de EssilorLuxottica), hijo del fundador de la firma de óptica EssilorLuxottica, está considerando realizar una oferta para comprar participaciones por valor de 16,500 millones de dólares a dos hermanos.
- Kinetik (operador de gasoductos de Texas), que cotiza con una valoración de 7,200 millones de dólares, sopesa una venta tras recibir interés de adquisición por parte de Western Midstream Partners (empresa de infraestructura energética), respaldada por Occidental Petroleum.
- La gerencia liderada por el CEO Gary Pedersen (ejecutivo de Gunvor) comprará el gigante de comercio de materias primas Gunvor al fundador y propietario Torbjorn Tornqvist con una valoración de 5,000 millones de dólares.
- Bain Capital (firma de Private Equity) está considerando una venta o OPI (oferta pública inicial) del fabricante de postres Dessert Holdings con una valoración superior a los 3,000 millones de dólares.
- CVC (firma de Private Equity) explora la venta por 1,200 millones de dólares del operador de marinas mediterráneas D-Marin.
- Hims & Hers Health acordó adquirir la empresa australiana de salud digital Eucalyptus en una operación de efectivo y acciones de 1,150 millones de dólares.
- Scopely (estudio de videojuegos propiedad del PIF), propiedad del PIF (fondo soberano de Arabia Saudita), acordó adquirir una participación mayoritaria en el desarrollador turco de juegos móviles Loom Games por 1,000 millones de dólares.
- Ronaldo adquirió una participación del 10% en HBL Pro2col Software (servicio de seguimiento de salud de Herbalife), perteneciente a Herbalife, por 7.5 millones de dólares.
- Froneri (joint venture de helados), la JV entre el gigante suizo Nestlé y la firma de Private Equity francesa PAI Partners, está en conversaciones para adquirir el negocio de helados interno restante de Nestlé.
- Visa acordó comprar las plataformas de pago Prisma y Newpay a la firma de Private Equity Advent.
- Polymarket (plataforma de mercados de predicción descentralizados) acordó adquirir la startup de API de mercados de predicción Dome.
FUENTES
Associated Press News (AP), Axios (AX), Bloomberg (BBG), Brew Markets (BM), Business Insider (BI), Cable News Network (CNN), Coin Telegraph (CT), Coindesk (CD), Consumer News and Business Channel (CNBC), ContraRéplica (CRON), Cryptoslate (CS), Decrypt (DC), Diario Nocturno/Eje Central (NOC), El Economista (ECO), El Financiero (FIN), Geopolítical Intelligence Services (GIS), El Heraldo de México (HER), El Independiente (INP), El Sol de México (SOL), El Universal (UNI), Excélsior (EXC), Financial Times (FT), Forbes (F), Fox News (FOX), International Intrigue (I.I), La Crónica (CRO), La Jornada (JOR), La Razón (RAZ), Milenio Diario (MIL), Morning Brew (MB), Motley Fool (Fool),Opening Bell Daily (OBD), Ovaciones (OVA), Periodic (PER), Reforma (REF), Reporte Índigo (RI), Reuters (RT), Seeking Alpha (SA), The Block (TB), The Information (IT), The Economist (TE), The New York Times (NYT), Wall Street Journal (WSJ), Yahoo Finance (YF).
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