Trump envía más tropas terrestres hacia Medio Oriente

@KobeissiLetter

Irán ha reforzado el control sobre el Estrecho de Ormuz y ahora exige información detallada sobre la tripulación, la carga y el itinerario de los buques que buscan paso seguro.

Entre los detalles se incluyen:

1. La Guardia Revolucionaria Iraní (IRGC) gestiona las autorizaciones para que los buques puedan transitar por el Estrecho de Ormuz.

2. Los peajes para el paso han alcanzado los 2 millones de dólares, principalmente para buques de alto valor como los petroleros y gaseros.

3. El aumento del control evidencia el creciente dominio de Irán sobre esta ruta comercial clave.

4. El tráfico sigue siendo limitado y se limita principalmente a buques iraníes o vinculados a China que navegan cerca de la costa iraní.

La crisis energética de Asia se está intensificando.

1. Estados Unidos e Irán iniciaron negociaciones para poner fin a la guerra.(CNBC)
2. Irán afirmó que los buques "no hostiles" pueden transitar por el Estrecho de Ormuz.(FT)
3. La actividad empresarial en Estados Unidos cayó a un mínimo de 11 meses.(RT)
4. China se posiciona como una fuerza económica estable ante la incertidumbre global.(RT)
5. El SWF (fondo soberano de inversión) de China, con un valor de $1.6 billones, retoma vínculos con firmas de Private Equity de Estados Unidos.(BBG)
6. El auge de las acciones impulsó a los Maple 8 (los ocho mayores fondos de pensiones de Canadá) de Canadá en medio de la crisis del Private Equity.(BBG)
7. Los SWF (fondos soberanos de inversión) del Golfo aprovechan la euforia de la IA en China para obtener ganancias líderes a nivel mundial en Ofertas Públicas Iniciales.(BBG)
8. Empresas de Arabia Saudita siguen adelante con sus planes de Ofertas Públicas Iniciales a pesar de la guerra con Irán.(BBG)
9. El 15% de toda la deuda del sector CRE (Comercial Real Estate por sus siglas en inglés) en el Medio Oriente se encuentra ahora en territorio de dificultades financieras.(BBG)
10. Los grandes bancos están operando en ambos lados del colapso del crédito privado.(WSJ)
11. PIMCO (gestora de inversiones de renta fija) adopta una visión contraria mientras el mercado apuesta por alzas en las tasas globales.(BBG)
12. Los límites a los retiros y las rebajas de calificación crediticia aumentan los problemas del crédito privado.(NYT)
13. La SEC (Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos) plantea interrogantes sobre la agencia de calificación detrás del auge del crédito privado.(FT)
14. Los inversionistas minoristas están vendiendo acciones por primera vez desde 2023.(BBG)
15. CitSec (Citadel Securities, creador de mercado global) alcanzó un récord de $12.2 mil millones en ingresos por operaciones el año pasado.(BBG)
16. Millennium (fondo de inversión multiestrategia) explora trasladar a su personal de Dubái a Jersey.(FT)
17. OpenAI suspendió el modelo de generación de video Sora.(CNBC)
18. California corre el riesgo de una crisis de combustible a menos que la guerra en Irán disminuya.(BBG)
19. VW (Volkswagen) está en conversaciones con Israel para cambiar la producción de automóviles a sistemas de defensa de misiles.(FT)
20. Las oficinas de Rothschild (banco de inversión global) en Francia fueron allanadas en relación con la investigación de Epstein.(WSJ)

1. POLÍTICA INTERNACIONAL

Mientras la guerra entre Estados Unidos e Irán entra en su primer mes, el silencio de Xi Jinping destaca frente a otros líderes del G20 que ya reaccionan con medidas de emergencia ante el impacto económico y energético. En Beijing, en cambio, prevalece una aparente normalidad, respaldada por una estrategia energética que combina renovables, electrificación —con cerca de la mitad de las ventas de autos ya eléctricas— y reservas de carbón. En el corto plazo, el conflicto favorece a China: las sanciones estadounidenses pierden eficacia, Washington se desgasta militarmente y algunos aliados se muestran reticentes a alinearse. Sin embargo, el panorama a futuro es más complejo, ya que el alza en los precios del petróleo podría afectar su base industrial y poner en riesgo sus inversiones en Medio Oriente, lo que explica por qué, pese a su silencio público, Beijing impulsa discretamente esfuerzos diplomáticos para acotar el conflicto. (BBG)

India enfrenta una creciente presión como líder actual de los BRICS (bloque económico y político integrado por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) para impulsar una postura más firme frente al conflicto con Irán, lo que pone a prueba su equilibrio diplomático en un contexto de intereses divergentes dentro del grupo. A casi un mes del inicio de la guerra, BRICS no ha logrado articular una posición común, ya que varios de sus miembros se encuentran en bandos opuestos o mantienen posturas estratégicamente ambiguas, dificultando cualquier consenso y evidenciando las limitaciones del bloque como actor geopolítico cohesionado. (BBG)

Estados Unidos se prepara para escalar su presencia militar en Medio Oriente con el despliegue de al menos 1,000 soldados de la 82ª División Aerotransportada —una fuerza diseñada para responder con rapidez ante crisis—, en lo que representa una nueva fase de presión dentro del conflicto con Irán. Este movimiento se suma al envío de miles de marines en buques de la Armada, reforzando la señal de disuasión mientras la Casa Blanca mantiene abiertas todas las opciones militares (haciendo énfasis en la posibilidad de una invasión terrestre). En paralelo, Washington ha presentado a Teherán una propuesta de “cese al fuego” de 15 puntos que combina alivio de sanciones, cooperación nuclear civil, límites al programa nuclear iraní, supervisión internacional y garantías para la navegación en el estrecho de Ormuz, lo que sugiere que la estrategia estadounidense busca equilibrar una escalada controlada con una salida diplomática estructurada. (AP)

Estados Unidos ha elaborado un plan de 15 puntos para poner fin a la guerra con Irán, según fuentes cercanas, lo que refleja la creciente urgencia dentro de la administración Trump por terminar el conflicto ante el aumento de los costos económicos. Al mismo tiempo, mientras Trump asegura que Teherán ha ofrecido un “gesto” vinculado al sector energético como señal de buena fe en negociaciones que, según él, siguen en curso. (BBG)

Europa mantiene, por ahora, una postura de contención frente al conflicto con Irán: evita involucrarse directamente por el costo político interno y el recuerdo de Irak, aunque ha incrementado su apoyo logístico a Estados Unidos —permitiendo el uso de bases y respaldando la seguridad en el estrecho de Ormuz— mientras evalúa riesgos crecientes como el alza en precios de energía, la presión inflacionaria y el potencial alcance de los misiles iraníes; su entrada más activa dependería de un deterioro sostenido en estos factores o de tensiones cruzadas con otros frentes como la guerra en Ucrania. (Diversas fuentes)

Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos se acercan a una posible intervención en el conflicto entre Estados Unidos e Irán, en un giro estratégico que podría realinear a antiguos rivales frente a una amenaza común. Riad ya habría facilitado apoyo logístico a Washington, mientras que Abu Dabi ha comenzado a restringir activos vinculados a Irán, en señales claras de endurecimiento. La apuesta es de alto riesgo: ambos países dependen críticamente del estrecho de Ormuz para sus importaciones de alimentos y de infraestructura vulnerable como plantas desalinizadoras, además de tener en juego miles de millones en inversión extranjera y turismo. Su cálculo parece claro: asumir costos inmediatos para debilitar estructuralmente a Irán y reducir una amenaza que consideran existencial en el largo plazo. (Diversas fuentes)

Rusia ha lanzado su mayor ofensiva aérea contra Ucrania, con más de 940 drones atacando múltiples ciudades, en un momento en que la atención global está centrada en el conflicto con Irán, lo que le permite escalar con menor presión internacional. Sin embargo, Ucrania ha respondido golpeando infraestructura energética clave en el Báltico por segundo día consecutivo, buscando limitar la capacidad de Moscú para capitalizar el alza en los precios energéticos derivada de la guerra en Medio Oriente, en una dinámica donde ambos bandos ajustan su estrategia en función de un entorno geopolítico cada vez más interconectado. (I.I)

La presión de Donald Trump para provocar un cambio político en Cuba ha reactivado un escenario que parecía cerrado: el posible regreso de la dinastía Castro al poder. Aunque Miguel Díaz-Canel —el primer presidente sin ese apellido desde la revolución de 1959— aún tiene dos años de mandato, crecen las dudas sobre su permanencia ante el deterioro económico y la presión externa. En este contexto, emergen dos figuras: Oscar Pérez-Oliva Fraga, sobrino nieto de Raúl Castro, que ha escalado rápidamente en el aparato estatal hasta convertirse en viceprimer ministro, y Raúl Guillermo Rodríguez Castro, nieto del exlíder, con influencia desde los círculos de seguridad (ambos como presidentes de “transición” que cooperarían con Estados Unidos, al estilo Delcy Rodríguez en Vemezuela. El trasfondo es claro: ante la incertidumbre, el régimen podría optar por replegarse hacia su núcleo histórico para preservar el control. (AP)

Inteligencia News Sensei: El episodio del “Convoy de Nuestra América” hacia Cuba (una flotilla internacional de barcos que partió desde México hacia La Habana con alimentos, medicinas y activistas para protestar contra las sanciones energéticas de Estados Unidos) evidencia la complejidad geopolítica que atraviesa la relación entre La Habana, México y Washington. Mientras el gobierno mexicano sostiene una postura de no intervención y busca evitar un alineamiento automático con Estados Unidos, este tipo de iniciativas ocurre en un contexto de presión creciente sobre el régimen cubano, tanto por el endurecimiento de sanciones como por su deterioro económico interno . El resultado es un equilibrio cada vez más frágil, donde los gestos de solidaridad internacional adquieren implicaciones políticas más profundas en un momento de redefinición estratégica para la isla.

En paralelo, comienza a perfilarse un riesgo más estructural en el ámbito de seguridad. De acuerdo con diversas fuentes, sectores duros del régimen cubano estarían explorando mecanismos de presión indirecta sobre Estados Unidos a través de terceros territorios, particularmente México . Esto implicaría el uso de actores no estatales —como redes criminales— para generar focos de inestabilidad en zonas clave, especialmente en la frontera sur estadounidense, elevando la presión geopolítica sin recurrir a un enfrentamiento directo. De confirmarse esta dinámica, México dejaría de ser únicamente un interlocutor histórico entre ambos países para convertirse en un espacio de disputa indirecta, con implicaciones profundas para su seguridad interna y para el equilibrio regional en su conjunto.

2. ECONOMÍA INTERNACIONAL

El optimismo en torno a la inteligencia artificial comienza a erosionarse en el frente laboral, a medida que voces influyentes como Jamie Dimon advierten que la velocidad del cambio tecnológico podría generar desempleo más rápido de lo que las economías pueden absorber. A diferencia de disrupciones anteriores, donde los mercados laborales tuvieron tiempo para ajustarse, la inteligencia artificial avanza con una intensidad y rapidez inéditas, desplazando no solo trabajos rutinarios, sino también funciones cognitivas y creativas. El consenso emergente entre líderes financieros es que esta transformación no será gradual, sino abrupta, lo que plantea un desafío estructural para gobiernos y empresas en términos de reconversión laboral y estabilidad social.

El riesgo no es solo cuantitativo, sino cualitativo. La inteligencia artificial no solo elimina empleos, sino que redefine el umbral mínimo de habilidades necesarias para participar en la economía, elevando la barra de empleabilidad y dejando particularmente vulnerables a los trabajadores de menor cualificación. Aunque la tecnología generará nuevas industrias y oportunidades, existe una creciente preocupación de que la destrucción de empleos ocurra más rápido que su creación, ampliando desigualdades y presionando los sistemas sociales. En este contexto, el debate ya no gira en torno a si la inteligencia artificial transformará el trabajo, sino a si las instituciones podrán adaptarse con la misma velocidad que la tecnología. (OBD)

En los mercados, el petróleo se mantiene por debajo de los 100 dólares, apoyado en parte por la flexibilización de Irán al permitir el tránsito de buques “no hostiles” por el estrecho de Ormuz bajo coordinación, lo que ha evitado un choque más severo en la oferta. Sin embargo, los primeros datos económicos comienzan a reflejar el costo del conflicto: el índice de gerentes de compras de S&P Global apunta a un aumento en los costos de insumos y una desaceleración en el crecimiento en economías clave como Europa, Estados Unidos, Japón y Australia, lo que eleva los riesgos de un escenario de estanflación a nivel global. (I.I)

Europa enfrenta un riesgo silencioso pero estructural: una economía atrapada en bajo crecimiento y una inflación moderada persistente, impulsada no por un sobrecalentamiento clásico, sino por factores más profundos como tensiones geopolíticas, altos costos energéticos, envejecimiento poblacional y una transición verde cada vez más costosa . A diferencia de episodios históricos, el problema no es una crisis aguda, sino una fragilidad crónica donde la productividad se estanca, la competitividad se erosiona y las herramientas monetarias pierden efectividad, mientras el Banco Central Europeo se aleja de políticas expansivas y prioriza su credibilidad. En este contexto, Europa no está en estanflación plena, pero sí en una zona de riesgo donde cualquier choque externo —energético, político o financiero— podría inclinar fácilmente el equilibrio hacia un escenario más adverso. (Diversas fuentes)

Filipinas declaró una emergencia energética nacional ante el riesgo de interrupciones en el suministro de combustible derivadas del conflicto en Medio Oriente, mientras Corea del Sur intensifica sus planes de contingencia frente a un escenario extremo. En paralelo, Tailandia advirtió que podría perder hasta 3 millones de turistas este año —con un impacto cercano a 150 mil millones de baht (unos 4,600 millones de dólares)— si la guerra se prolonga seis meses y afecta la movilidad global. (BBG)

Inteligencia News Sensei: La verdadera lección estratégica de esta crisis energética no es que el mundo vaya a abandonar el petróleo de inmediato, sino que entrará en una fase de doble aceleración: en el corto plazo, los gobiernos volverán a privilegiar cualquier fuente capaz de entregar energía de forma rápida —petróleo, gas, carbón—, mientras en paralelo redoblarán inversiones en baterías, redes eléctricas y electrificación para reducir su vulnerabilidad futura. Esa aparente contradicción no es incoherencia, sino racionalidad de crisis. Cuando la seguridad energética entra en tensión, la pureza ideológica pierde peso frente a la velocidad de despliegue. Por eso, el efecto más probable no será una transición energética más lenta, sino una transición más desordenada, más pragmática y mucho más marcada por la lógica de seguridad nacional.

El gran ganador estructural de esta etapa podría ser China, no solo por su posición dominante en baterías, almacenamiento y cadenas de suministro críticas, sino porque cada shock petrolero fortalece el argumento de que electrificar transporte, industria y sistemas urbanos ya no es solo una cuestión ambiental, sino geopolítica. Sin embargo, ahí también emerge la paradoja del nuevo orden energético: Occidente corre el riesgo de sustituir una dependencia por otra, cambiando la exposición al estrecho de Ormuz por exposición a manufactura, minerales procesados y tecnología fabricada en China. En los próximos años veremos a Estados Unidos, Europa, India, Japón y varias economías del sudeste asiático intentar construir cadenas paralelas en baterías, refinación, redes y almacenamiento, aunque ese esfuerzo será costoso, lento y probablemente insuficiente en una primera etapa.

La energía nuclear quedará como el gran activo silencioso de esta década. No será la ganadora bursátil inmediata en una crisis, porque no resuelve urgencias de semanas o meses, pero sí será una de las grandes vencedoras estratégicas del largo plazo, sobre todo en un mundo donde la inteligencia artificial, la reindustrialización y la defensa exigirán electricidad continua, abundante y soberana. Lo que viene no es un sistema dominado por una sola fuente, sino un nuevo realismo energético: hidrocarburos para la resiliencia inmediata, baterías y renovables para reducir exposición externa, y energía nuclear para sostener competitividad industrial y autonomía estratégica. El poder no estará en tener la energía más limpia ni la más barata, sino en contar con una mezcla suficientemente robusta como para no quedar rehén de ninguna crisis externa.

3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y CAMBIO CLIMÁTICO

El informe prevé que, para 2050, los países vulnerables experimentarán un aumento de las muertes relacionadas con el calor equivalente a la mortalidad actual por enfermedades comunes, y 16 de los 20 países que se enfrentan al mayor número de nuevas muertes son de bajos ingresos. Para 2050, más de 90 por ciento de las muertes adicionales por calor se concentrarían en países de ingresos bajos y medios, y el saldo sería diez veces más letal en economías pobres que en ricas, no porque el calor golpee únicamente al sur global, sino porque allí escasean los amortiguadores que salvan vidas: vivienda adecuada, redes eléctricas estables, aire acondicionado, sistemas de salud resilientes y capacidad fiscal para adaptarse. La Organización Mundial de la Salud ya advierte que, entre 2030 y 2050, el cambio climático podría causar unas 250 mil muertes adicionales al año, y América Latina ya está viendo un anticipo de ese futuro: la temperatura media regional marcó un récord en 2024, la mortalidad asociada al calor aumentó 103 por ciento hasta rondar 13 mil muertes anuales, y las pérdidas laborales vinculadas al calor llegaron a 52 mil millones de dólares en 2024. En otras palabras, el calor extremo dejará de ser una noticia de verano para convertirse en una variable estructural de salud pública, productividad y estabilidad social.

En Latinoamérica, la siguiente etapa será urbana, laboral y fiscal: el Banco Mundial proyecta que las ciudades de la región podrían enfrentar entre 66 y 116 días extremadamente calurosos adicionales al año hacia fines de siglo; ya en 2023 se estimaron 48 mil muertes prematuras de adultos mayores por calor, y hasta 70 por ciento de los trabajadores de la región está expuesto a calor extremo, con pérdidas potenciales de producto interno bruto superiores a 5 por ciento en grandes centros urbanos. Hacia 2050, un estudio de SALURBAL anticipa que las muertes por calor podrían duplicarse incluso bajo un escenario de calentamiento moderado. México, lejos de estar al margen, puede convertirse en uno de los casos más duros: su exposición térmica ya aumentó 1.6 °C desde 2000 según The Lancet Countdown para América Latina; la temporada oficial de calor de 2024 cerró con 329 defunciones; y un estudio reciente encontró que 75 por ciento de las muertes vinculadas al calor y 87 por ciento de los años de vida perdidos recaen en menores de 35 años, rompiendo la idea de que este es un riesgo concentrado solo en adultos mayores. (Diversas fuentes)

La carrera espacial, la inteligencia artificial y la posible expansión de centros de datos incluso hacia la órbita terrestre comparten una misma lógica de fondo: la energía como el verdadero eje del poder tecnológico. Tanto los microreactores nucleares en la Luna como los data centers —incluidos los proyectos orbitales que buscan aprovechar la abundancia de energía solar en el espacio— responden a una presión común: el crecimiento exponencial de la demanda computacional impulsada por la inteligencia artificial, que ya consume una proporción creciente de la electricidad global y podría tensionar la capacidad terrestre en las próximas décadas . En este contexto, la competencia geopolítica deja de girar en torno a quién innova primero y pasa a centrarse en quién puede asegurar, escalar y sostener la infraestructura energética que hace posible esa innovación, tanto en la Tierra como más allá de ella. (ars technica)

La NASA planea invertir 20 mil millones de dólares en los próximos siete años para desarrollar una base en la Luna, como parte de una estrategia de largo plazo orientada a habilitar la presencia humana sostenida fuera de la Tierra. El proyecto, enmarcado en el programa Artemis program, contempla además el diseño de una nueva nave espacial para misiones a Marte. La iniciativa responde a una orden ejecutiva firmada por Donald Trump en diciembre, que fija como meta regresar astronautas a la superficie lunar en 2028 y comenzar la construcción de un asentamiento permanente hacia 2030. En palabras del administrador de la agencia, Jared Isaacman, se trata de consolidar el liderazgo espacial de Estados Unidos bajo la premisa de que el país no volverá a ceder la Luna. (BBG)

Inteligencia News Sensei: La clave de esta nueva carrera espacial no está únicamente en llegar primero a la Luna, sino en quién logra sostener operaciones permanentes en ella. Ahí es donde la energía nuclear se vuelve determinante: un microreactor de fisión capaz de generar electricidad constante permitiría alimentar hábitats, laboratorios y sistemas críticos en un entorno donde la intermitencia energética no es una opción. En ese sentido, instalar capacidad nuclear en la superficie lunar equivale a tomar control de la infraestructura base del futuro espacial, con implicaciones que van mucho más allá de la exploración científica.

Esa lógica se replica en la Tierra, donde la verdadera batalla ya se libra en torno a la energía que alimentará la inteligencia artificial. Los centros de datos —que crecerán exponencialmente en tamaño y consumo eléctrico— están redefiniendo la demanda energética global, impulsando un resurgimiento nuclear liderado tanto por gobiernos como por empresas. Compañías como Constellation Energy, Dominion Energy, Southern Company, Duke Energy y Entergy están reposicionándose como actores estratégicos al garantizar electricidad estable, limpia y continua para gigantes tecnológicos como Microsoft, Meta, Apple y Google, que dependen de esa infraestructura para escalar sus modelos de inteligencia artificial.

En este contexto, la competencia entre Estados Unidos y China adquiere una dimensión estructural. Aunque Estados Unidos aún mantiene liderazgo en generación nuclear, China avanza con mayor velocidad en la construcción de nuevos reactores, el desarrollo de tecnologías avanzadas y la expansión de su red energética. La disputa ya no se define por quién llega primero, sino por quién puede sostener el sistema durante más tiempo y a mayor escala. En última instancia, el poder del siglo XXI no se medirá solo en innovación tecnológica, sino en la capacidad de garantizar la energía que la hace posible, tanto en la Tierra como más allá de ella.

GameStop informó una caída del 14% en sus ingresos del cuarto trimestre debido a la débil demanda de los consumidores y al cambio de la industria hacia las ventas digitales; la firma ajustó su estrategia para centrarse en cartas coleccionables y artículos de colección. (RT)

Hoy: Jefferies, Beyond Meat.

Jueves: Bank of China, CNOOC, Meituan, Haier Smart Home, Commercial Metals.

Viernes: China Construction Bank, ICBC, BYD Co.

1. Las acciones de criptomonedas cayeron mientras los inversionistas evalúan los cambios en la regulación de las stablecoins (criptomonedas vinculadas al valor de una moneda fiduciaria).
2. La NYSE (Bolsa de Valores de Nueva York) se asoció con Securitize (plataforma de emisión de activos digitales) para desarrollar una plataforma de tokenización de valores financieros.
3. BMO (Bank of Montreal, banco canadiense) lanzará una plataforma de efectivo tokenizado en colaboración con CME (Chicago Mercantile Exchange, mercado de derivados) y Google Cloud.

1. Victory Capital (gestora de activos estadounidense) retiró su oferta de aproximadamente $9 mil millones por la gestora de activos Janus Henderson después de que Trian (firma de inversión de Nelson Peltz) y General Catalyst (firma de Venture Capital) elevaran su propuesta a $8 mil millones, poniendo fin a una breve guerra de ofertas.(FT)
2. El prestamista japonés SMFG (Sumitomo Mitsui Financial Group) está trabajando, según se informa, en planes para la adquisición de Jefferies (banco de inversión estadounidense), que cotiza con una valoración de $8.4 mil millones.(FT)
3. La compañía canadiense de energía renovable Boralex está explorando una venta en una operación que podría alcanzar una valoración de $6.3 mil millones.(BBG)
4. Apollo (firma de Private Equity) acordó la adquisición del fabricante japonés de vidrio Nippon Sheet Glass (fabricante industrial de vidrio) por una valoración de $3.7 mil millones.(FT)
5. Un consorcio integrado por el conglomerado indio Aditya Birla Group, la compañía de medios The Times of India Group, el family office vinculado a Blackstone, Bolt Ventures (firma de inversión deportiva), y Blackstone, adquirió al equipo de cricket indio Royal Challengers Bengaluru del gigante global de bebidas Diageo por $1.8 mil millones.(BBG)

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