Trump afirma que la guerra con Irán podría terminar en semanas

@KobeissiLetter

Según The Telegraph, el presidente Trump está "considerando seriamente" la retirada de Estados Unidos de la OTAN.

Entre los detalles se incluyen:

1. Trump calificó a la OTAN de "tigre de papel" y afirmó que la salida de Estados Unidos del tratado de defensa es ahora "irreversible".

2. La Casa Blanca ya no considera a Europa un "socio de defensa fiable" tras su negativa a ayudar a abrir el estrecho de Ormuz.

3. "Irán fue una prueba, y estuvimos ahí para ellos, y siempre lo habríamos estado. Ellos no estuvieron ahí para nosotros", declaró Trump.

4. El secretario de Estado Rubio calificó a la OTAN de "calle de sentido único".

Trump afirma que "Putin sabe" que la OTAN es un "tigre de papel".

1. JPMorgan lanzó la 'Iniciativa del Sueño Americano'. (WSJ)
2. Estados Unidos está dispuesto a poner fin a la guerra de Irán sin reabrir el Estrecho de Ormuz. (WSJ)
3. Las vacantes de empleo en Estados Unidos cayeron y la contratación se situó en su nivel más bajo desde el Covid. (WSJ)
4. Las casas de bolsa de Wall Street siguen proyectando dos recortes de tipos de la Reserva Federal para 2026. (RT)
5. Los operadores de bonos abandonan las apuestas de inflación mientras el aumento del petróleo amenaza el crecimiento. (BBG)
6. Los bancos centrales extranjeros han vendido bonos del Tesoro de Estados Unidos tras la guerra de Irán. (FT)
7. El volumen global de Mergers and Acquisitions (M&A) alcanzó los $1.3 billones en el mejor primer trimestre de la historia. (BBG)
8. Las empresas respaldadas por Private Equity (PE) tomaron prestados $94,000 millones el año pasado para financiar recapitalizaciones de dividendos. (BBG)
9. Los bancos de Estados Unidos aumentan los costes de endeudamiento para los fondos de crédito privado ante los temores por la IA. (RT)
10. El crédito privado retrasa el ajuste de cuentas con las concesiones de PIK (pago en especie) sobre deuda estresada. (RT)
11. Las firmas de crédito privado y de Private Equity se enfrentan a una lucha difícil para acceder a los planes 401(k). (BBG)
12. Goldman Sachs comunica a sus clientes interesados que el instrumento para posiciones cortas en préstamos aún no está listo. (BBG)
13. Solo tres empresas están impulsando la caída bursátil de $500,000 millones en Europa. (BBG)
14. BlackRock está evaluando la torre Canary Wharf de HSBC para su nueva sede en Londres. (FT)
15. Mark Cuban lamenta haber vendido los Dallas Mavericks a Miriam Adelson. (BBG)
16. Elon Musk enfrenta un nuevo revés en las demandas sobre la LBO (compra apalancada) de Twitter en 2022. (BBG)
17. Anthropic (empresa de inteligencia artificial) filtró accidentalmente el código fuente de Claude Code. (CNBC)
18. TikTok busca una licencia fintech en Brasil para ofrecer crédito. (RT)
19. Meta presentó las gafas inteligentes Ray-Ban para usuarios con prescripción médica. (RT)
20. El regulador de auditoría de Estados Unidos se comprometió a reescribir la norma de supervisión tras las críticas. (FT)
21. KPMG enfrenta acusaciones de una auditoría fallida en el colapso de una firma de crédito privado. (BBG)
22. La pobreza en Argentina cayó al nivel más bajo desde 2018 bajo el mandato de Javier Milei (Presidente de Argentina). (BBG)

1. POLÍTICA INTERNACIONAL

Donald Trump afirmó que Estados Unidos podría poner fin a la guerra con Irán en dos o tres semanas, exista o no un acuerdo formal. Marco Rubio añadió que todavía existe la posibilidad de una reunión directa con los líderes iraníes, mientras Masoud Pezeshkian señaló que Teherán consideraría cerrar el conflicto si recibe garantías creíbles de que no habrá nuevos ataques. Pero, en coyunturas como esta, conviene observar menos lo que dicen los políticos y más lo que hacen: aunque la retórica de Trump sugiere una salida próxima, sus movimientos recientes —incluido el mantenimiento de la presión militar y sus reproches a Europa por no involucrarse más— apuntan más a una estrategia de coerción para llegar a una posición negociadora más fuerte que a una desescalada inmediata. Esa lectura es una inferencia, no una confirmación oficial, pero hoy parece más consistente con los hechos sobre el terreno que con el tono de sus declaraciones. (Diversas fuentes)

Donald Trump anticipa que la guerra podría terminar en “dos o tres semanas”, mientras Masoud Pezeshkian afirma que Irán tiene la voluntad de ponerle fin bajo ciertas condiciones; sin embargo, conviene tomar ambas posturas con escepticismo: Pezeshkian tiene un margen de maniobra limitado y Trump ha enviado señales similares desde el inicio del conflicto, mientras ambos, en la práctica, condicionan la paz a obtener todo lo que buscan. La reciente caída del petróleo por debajo de los 100 dólares refleja cierto optimismo en los mercados —o al menos la percepción de que otros lo tienen—, pero en paralelo crece la posibilidad de una escalada, con Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita considerando sumarse a Estados Unidos para reabrir por la fuerza el Estrecho de Ormuz, un escenario que subraya lo insostenible que resulta para las economías del Golfo permitir que Irán controle un punto crítico del comercio energético global. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: La posibilidad de una incursión terrestre de Estados Unidos en Irán —particularmente sobre la isla de Kharg, eje de hasta 90% de sus exportaciones petroleras— refleja tanto la presión estratégica sobre el Estrecho de Ormuz como la falta de opciones claras para desescalar el conflicto. Aunque una operación militar podría, en teoría, asfixiar los ingresos energéticos iraníes, el costo sistémico sería inmediato: disrupciones en los mercados globales de energía, represalias contra infraestructura crítica en el Golfo y una escalada que ampliaría el teatro de operaciones. La historia reciente —de Vietnam a Irak y Afganistán— sugiere que las intervenciones terrestres suelen prolongarse mucho más de lo previsto, con retornos decrecientes y costos políticos crecientes.

El verdadero riesgo no es la toma inicial del territorio, sino su sostenimiento. Tropas estadounidenses en Kharg o en otros puntos estratégicos quedarían expuestas a ataques constantes con misiles, drones y guerra asimétrica, en un entorno donde Irán tiene ventaja geográfica y alta tolerancia al desgaste. Además, una operación más ambiciosa —como neutralizar el programa nuclear iraní mediante incursiones simultáneas en múltiples instalaciones subterráneas— podría exceder incluso la capacidad operativa de Estados Unidos. Mientras tanto, el conflicto ya está drenando recursos militares críticos y tensionando la preparación estratégica en otras regiones como Asia-Pacífico, lo que plantea un dilema más amplio: una guerra de desgaste en Medio Oriente podría debilitar la posición global de Estados Unidos en un momento de competencia geopolítica más amplia.

Mientras tanto, el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica de Irán —una fuerza paramilitar— advirtió que comenzará a atacar instalaciones vinculadas a empresas tecnológicas estadounidenses en Medio Oriente. Según el IRGC, compañías como Apple, Google, Microsoft y Nvidia serían consideradas “objetivos legítimos” en represalia por los ataques de Estados Unidos e Israel; la amenaza también se extiende a firmas no tecnológicas como JPMorgan Chase y Boeing. (TE)

Rusia y Ucrania se preparan para intensificar nuevamente los combates conforme el invierno cede paso a la primavera, mientras las expectativas de una salida diplomática se diluyen ante el desvío de la atención de Donald Trump hacia el conflicto en el Golfo. Las fuerzas rusas avanzan lentamente en algunos frentes, mientras las tropas ucranianas logran progresos en otros, pero ninguno de los dos ejércitos muestra capacidad de alcanzar un punto de quiebre decisivo. (BBG)

La democracia en México atraviesa un proceso de desgaste acumulativo documentado por múltiples organismos internacionales, que coincide en señalar una pérdida sostenida de calidad en aspectos como el Estado de derecho, la rendición de cuentas y la confianza ciudadana. Indicadores como el Índice de Democracia de The Economist Intelligence Unit, las evaluaciones de Freedom House, Varieties of Democracy Institute y el World Justice Project ubican a México como una democracia defectuosa o en proceso de erosión, en un contexto marcado por la influencia del crimen organizado, la debilidad institucional, la concentración del poder y una creciente polarización. Este deterioro no implica un colapso inmediato, pero sí un riesgo estructural: si no se revierte, la democracia puede seguir funcionando en lo formal mientras pierde sustancia en lo real. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: La experiencia de Dilma Rousseff ofrece un espejo incómodo para México: aunque no enfrentó acusaciones personales de corrupción, su cercanía y lealtad a Luiz Inácio Lula da Silva la terminó vinculando, en la percepción pública, con los escándalos del sistema que heredó. Su error no fue solo político, sino estratégico: renunció a construir una identidad propia y optó por preservar las redes y alianzas del pasado, lo que derivó en una pérdida progresiva de legitimidad que culminó en su salida del poder.

El paralelismo apunta hacia Claudia Sheinbaum, quien enfrenta el desafío de marcar distancia o asumir los costos del legado de Andrés Manuel López Obrador. En contextos donde el desgaste político y los cuestionamientos crecen, la falta de autonomía puede traducirse en un traslado directo del costo reputacional, independientemente de la responsabilidad personal. La lección es clara: en democracias tensionadas, la lealtad sin diferenciación puede convertirse en un pasivo político difícil de revertir.

La batalla por la ciudadanía por nacimiento llega a la Suprema Corte de Estados Unidos, que este miércoles analizará el decreto impulsado por Donald Trump para limitar este derecho, en un caso con implicaciones profundas para millones de familias que han vivido legalmente en el país durante años o incluso décadas. De avalarse la medida por una Corte de mayoría conservadora, los hijos de estas personas podrían quedar en una situación de vulnerabilidad jurídica cercana a la apatridia, reconfigurando uno de los principios más fundamentales del sistema migratorio estadounidense. (CNN)

2. ECONOMÍA INTERNACIONAL

El posible cierre del Estrecho de Ormuz está generando una presión inmediata sobre Asia, la región más dependiente del petróleo que transita por esa vía, obligando a economías como Corea del Sur, Singapur o Australia a buscar suministros alternativos —incluido petróleo ruso— y a contener el impacto en precios, hogares e industria. A diferencia de Estados Unidos, cuya autosuficiencia energética le da mayor margen de maniobra, gran parte de Asia enfrenta esta crisis con menos amortiguadores, evocando un escenario similar al inicio de la pandemia, donde la capacidad de respuesta dependía directamente de las reservas disponibles y la diversificación de fuentes.

La resiliencia, sin embargo, está distribuida de forma desigual: China parece relativamente protegida gracias a sus amplias reservas y diversificación energética, mientras que economías más vulnerables como Filipinas, Indonesia, Vietnam e India ya comienzan a resentir el impacto con desaceleración industrial y medidas de emergencia. Incluso los potenciales beneficiarios, como Australia o Malasia, enfrentan efectos secundarios inflacionarios. El factor decisivo será la duración del choque energético, pero a apenas un mes de iniciado el conflicto, Asia ya se perfila como la primera gran región en absorber sus consecuencias económicas. (BBG)

Wall Street cerró el trimestre con un fuerte rebote, registrando su mejor jornada en diez meses: el S&P 500 subió 2.9%, el Dow avanzó más de 1,100 puntos y el Nasdaq repuntó 3.8%, impulsados por señales de posible desescalada entre Estados Unidos e Irán y una caída en los precios del petróleo, que alivió una de las principales presiones sobre los mercados. Aun así, el balance del trimestre sigue siendo negativo —con el S&P 500 cerca de 5% abajo en el año—, especialmente para el sector tecnológico, golpeado por preocupaciones inflacionarias y disrupciones ligadas a la inteligencia artificial, mientras que energía fue el gran ganador. La lectura de fondo es clara: los inversionistas llevan semanas buscando una salida al conflicto, y este movimiento confirma que los mercados están listos para rebotar con fuerza en cuanto perciben una narrativa creíble de desescalada, aunque su sostenibilidad dependerá de que esas señales se materialicen. (OBD)

Las bolsas asiáticas y europeas repuntaron con fuerza tras las señales de distensión entre Estados Unidos e Irán: el índice KOSPI de Corea del Sur subió más de 8%, el Topix japonés cerca de 4% y el Stoxx 600 europeo más de 2%, mientras el petróleo Brent —referencia global— retrocedió por debajo de los 100 dólares, después de haber alcanzado niveles cercanos a 119 días antes. En Estados Unidos, tanto el S&P 500 como el Nasdaq también registraron ganancias significativas, reflejando un renovado optimismo de los mercados ante un posible enfriamiento del conflicto. (TE)

Europa cuenta con suficientes reservas de combustible para aviación para evitar escasez en abril, pero esa situación podría deteriorarse a partir de mayo si el conflicto en Medio Oriente continúa tensionando los mercados energéticos globales. Ante este escenario, la Unión Europea ya evalúa reactivar las medidas de emergencia energética implementadas tras la invasión de Rusia en 2022, en un intento por contener el impacto inflacionario y estabilizar los precios frente a un choque de oferta que amenaza con prolongar. (Diversas fuentes)

Gobiernos alrededor del mundo comienzan a activar medidas de contención ante la disrupción energética: Indonesia ya implementó racionamiento diario de combustible, mientras el primer ministro australiano Anthony Albanese anunció un recorte de impuestos a los combustibles, pidió a la población moderar el consumo sin caer en compras de pánico y advirtió meses difíciles por delante. En el Reino Unido, Keir Starmer subrayó que no se trata de una guerra británica, ofreció apoyo adicional a los hogares y propuso una cumbre para reabrir el Estrecho de Ormuz, mientras se espera que Donald Trump y Narendra Modi se dirijan también a sus respectivas naciones, reflejando la creciente coordinación —y preocupación— global ante una posible crisis energética prolongada. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: La guerra con Irán está acelerando un giro estratégico en la industria energética global hacia África, donde una combinación de geología prometedora, avances tecnológicos —particularmente en exploración con inteligencia artificial y extracción en aguas ultraprofundas— y condiciones fiscales más atractivas está reactivando el interés de las grandes petroleras. Con el Medio Oriente envuelto en incertidumbre, compañías occidentales están incrementando su inversión en el continente, que podría pasar de un rol marginal a uno central en la diversificación del suministro energético global. En un contexto de creciente preocupación por la seguridad energética, África emerge como una de las pocas fronteras con capacidad real de expansión, impulsada tanto por la necesidad global de nuevas fuentes de hidrocarburos como por la competencia entre gigantes energéticos por no quedarse fuera del próximo gran descubrimiento.

Las exportaciones de Corea del Sur se dispararon a un récord de 86 mil millones de dólares en marzo, un aumento de 48% anual, el crecimiento más acelerado en cuatro décadas. El impulso proviene en gran medida del auge de los semiconductores: los chips de memoria fabricados por Samsung Electronics y SK Hynix están experimentando una demanda extraordinaria, impulsada por el auge global de la inteligencia artificial. (TE)

Los principales institutos económicos de Alemania recortaron drásticamente sus previsiones de crecimiento para 2026 debido al impacto de la guerra con Irán: ahora estiman un avance del PIB de apenas 0.6% en 2026 y 0.9% en 2027, muy por debajo del 1.3% y 1.4% proyectados anteriormente. Además, anticipan un repunte inflacionario por encima de lo previsto, impulsado principalmente por el encarecimiento de la energía y la incertidumbre geopolítica. (TE)

La pobreza en Argentina cayó a su nivel más bajo desde la primera mitad de 2018, en lo que representa un logro para Javier Milei, incluso en un contexto donde el proceso de desinflación comienza a perder impulso. Las políticas de austeridad y un tipo de cambio estrictamente controlado lograron moderar el ritmo de aumento de precios en la segunda mitad del año, apoyadas además por incrementos selectivos en el gasto social. Aun así, la aprobación de Milei ha descendido a su punto más bajo desde que asumió el cargo, reflejando las tensiones sociales derivadas del ajuste. (BBG)

3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y CAMBIO CLIMÁTICO

El programa Artemis no es únicamente una misión espacial, sino una señal estratégica en una nueva carrera global por definir las reglas del siglo XXI en el espacio. A diferencia de la era Apolo, el objetivo ya no es plantar una bandera, sino establecer una presencia sostenida, construir una economía lunar y asegurar ventajas tecnológicas de largo plazo frente a competidores como China, que también busca una base permanente en la Luna. En este contexto, el espacio deja de ser un símbolo para convertirse en infraestructura crítica del futuro, donde se jugarán recursos, influencia y liderazgo global.

El ángulo más relevante —y menos evidente— es interno: Artemis funciona como una prueba de estrés para la capacidad de Estados Unidos de ejecutar proyectos ambiciosos en un entorno de desconfianza institucional, burocracia pesada y cuestionamientos sobre el uso de recursos públicos. El contraste entre el modelo tradicional de NASA, con costos elevados y contratos complejos, y la creciente participación del sector privado —con actores como SpaceX o Blue Origin— refleja una transición más profunda hacia un modelo híbrido donde la innovación y la velocidad dependen cada vez más de la iniciativa empresarial.

La lectura de fondo es que esta misión no solo medirá avances tecnológicos, sino la viabilidad del modelo estadounidense en sí mismo: su capacidad para combinar ambición pública con dinamismo privado en una era de competencia multipolar. Si Artemis logra consolidar ese equilibrio, podría reforzar la narrativa de liderazgo occidental; si fracasa o se percibe como ineficiente, abriría espacio para que modelos alternativos —como el de China— ganen legitimidad no solo en el espacio, sino en la competencia global por definir qué sistema político y económico puede realmente ejecutar el futuro. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: Más allá de la competencia internacional, Artemis expone una tensión interna clave en Estados Unidos: en un contexto de baja confianza en las instituciones, el programa podría servir para demostrar que el gobierno aún es capaz de ejecutar proyectos extraordinarios. Sin embargo, también corre el riesgo de reforzar la narrativa opuesta, al convertirse en símbolo de ineficiencia, costos desbordados y decisiones politizadas, como reflejan los elevados presupuestos del sistema SLS y la cápsula Orion, así como las críticas a los contratos tradicionales de la agencia.

En paralelo, el programa evidencia una transición estructural hacia un modelo más híbrido, donde el sector público depende crecientemente de la innovación privada. Actores como SpaceX y Blue Origin no solo aportan velocidad y eficiencia, sino que reconfiguran el equilibrio de poder en la industria espacial. El verdadero trasfondo es si Estados Unidos puede integrar eficazmente esta combinación —históricamente exitosa, pero hoy más compleja— para ejecutar proyectos de gran escala en una era de competencia tecnológica y fragmentación política.

Las redes sociales enfrentan hoy el escrutinio más cercano que han tenido a una rendición de cuentas comparable con la que vivió la industria tabacalera en Estados Unidos. Las demandas recientes no se centran en la libertad de expresión —protegida por la Sección 230—, sino en el diseño mismo de las plataformas, acusadas de fomentar conductas adictivas mediante herramientas como el desplazamiento infinito y los algoritmos de recomendación, especialmente dañinas para usuarios jóvenes. Esta estrategia legal busca responsabilizar a las empresas por los efectos psicológicos y conductuales de sus productos, abriendo la puerta a miles de litigios adicionales.

Más allá del impacto jurídico, el verdadero riesgo para las grandes tecnológicas es reputacional. Al igual que ocurrió con el tabaco, los juicios están revelando información que puede transformar la percepción pública y detonar un cambio de comportamiento en los usuarios. Paralelamente, algunos países ya exploran regulaciones más estrictas, como restricciones de edad o limitaciones al uso en menores, lo que apunta a un entorno donde las redes sociales podrían evolucionar hacia modelos más seguros, pero también más regulados, marcando un punto de inflexión en la relación entre tecnología, sociedad y salud pública. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: Lo decisivo de estos fallos no es el monto inmediato, sino el precedente que están construyendo. En Los Ángeles, un jurado concluyó que Meta y Google fueron negligentes en el diseño de Instagram y YouTube, y que además no advirtieron adecuadamente sus riesgos; ese juicio funciona como caso piloto para miles de demandas similares. Casi al mismo tiempo, en Nuevo México, otro jurado ordenó a Meta pagar 375 millones de dólares por violar la ley estatal de protección al consumidor, y en mayo podría venir una segunda fase enfocada ya no solo en dinero, sino en cambios obligatorios al producto, incluyendo límites a las recomendaciones “infinitas”, a las notificaciones y mayores controles de edad. Estamos entrando en una nueva etapa: las plataformas dejarán de ser evaluadas solo por el contenido que alojan y empezarán a ser juzgadas por la arquitectura que maximiza compulsión. Eso abre la puerta a una ola de rediseños forzados para menores y, con el tiempo, a un nuevo estándar regulatorio para toda la economía digital.

En términos financieros, el verdadero riesgo para Meta no está en el cheque de hoy, sino en el descuento que el mercado empezará a aplicar a sus flujos futuros. Reuters reportó que la acción cayó 7% tras los veredictos, precisamente porque los inversionistas comenzaron a poner precio a un escenario con litigios masivos, apelaciones sobre el alcance de la Sección 230 y posibles cambios al diseño del producto que podrían enfriar la interacción y, por tanto, la monetización publicitaria. Las fuentes serias están leyendo esto como un precedente, no como una anomalía: Reuters recoge la visión de analistas que anticipan salvaguardas que podrían frenar crecimiento, y expertos legales advierten que, si esta teoría sobre “diseño dañino” sobrevive en apelación, su alcance podría extenderse más allá de redes sociales hacia videojuegos, video en línea y otras plataformas construidas para capturar atención. Mi pronóstico es que veremos una repricing estructural: múltiplos más castigados para modelos adictivos, más gasto en cumplimiento y seguridad, y una prima creciente para compañías capaces de demostrar protección infantil, trazabilidad algorítmica y crecimiento menos dependiente del tiempo de pantalla.

Anthropic expuso accidentalmente el funcionamiento interno de su herramienta de programación con inteligencia artificial, Claude Code, al publicar un archivo que permitía reconstruir todo su código, revelando que estos sistemas ya no son simples chatbots, sino asistentes que operan como verdaderos entornos de trabajo capaces de ejecutar tareas, organizar información y tomar decisiones paso a paso. Más allá del error, esto confirma un cambio clave en la industria: la ventaja ya no está solo en tener el modelo más inteligente, sino en construir el mejor sistema que lo rodea, y al hacerse pública esta arquitectura, otros desarrolladores podrán replicarla, acelerando la evolución de estos agentes y acercando un futuro donde la programación —y muchas otras tareas— será una colaboración directa entre humanos y sistemas autónomos de inteligencia artificial. (Diversas fuentes)

Nike superó las estimaciones de ganancias e ingresos del tercer trimestre a pesar de los vientos económicos en contra, a medida que sus esfuerzos de reestructuración ganan tracción, aunque su mercado en China continúa enfrentando dificultades. (CNBC)

1. Tether (emisor de la stablecoin USDT) despidió a dos operadores senior de metales preciosos apenas tres meses después de haberlos contratado de HSBC, en medio de una reestructuración de su equipo de oro tras la mayor caída mensual del metal desde 2008. (RT)
2. Google advirtió en un nuevo informe técnico que el riesgo cuántico para las criptomonedas podría llegar antes de lo previsto, señalando que la potencia de cálculo necesaria para romper el cifrado de Bitcoin y Ethereum es 20 veces inferior a las estimaciones anteriores. (BBG)

1. El gigante de especias y condimentos McCormick acordó adquirir el negocio de alimentos del gigante británico de bienes de consumo Unilever en una operación de $45,000 millones en efectivo y acciones, incluyendo deuda.
2. Eli Lilly acordó adquirir la biotecnológica enfocada en el sueño Centessa Pharmaceuticals (empresa biofarmacéutica de etapa clínica) en un acuerdo de hasta $7,800 millones.
3. Biogen ha acordado adquirir la biotecnológica Apellis Pharmaceuticals (compañía comercial de biofarmacia para enfermedades raras) por $5,600 millones con una prima del 135%.
4. KKR (Kohlberg Kravis Roberts, firma de Private Equity) realizará una oferta pública de adquisición para comprar todas las acciones del fabricante químico japonés Taiyo (Taiyo Holdings, productor de materiales electrónicos) por $3,300 millones.
5. Carlyle (firma global de Private Equity) adquirirá una participación mayoritaria en la firma de gestión de patrimonio MAI Capital Management (asesora de inversiones independiente) a una valoración de $2,800 millones.
6. Un inversionista minoritario de la subsidiaria keniana del gigante de bebidas Diageo pidió a Kenia obligar al grupo de bebidas japonés Asahi Group a realizar una oferta de adquisición obligatoria a todos los inversionistas en el último contratiempo para la venta de una participación de $2,300 millones.
7. Nvidia invirtió $2,000 millones en la empresa de chips Marvell Technology (diseñador de semiconductores de infraestructura), que cotiza con una valoración de $86,000 millones.
8. BlackRock se asoció con el Greater Manchester Pension Fund (fondo de pensiones del sector público del Reino Unido) para invertir $1,300 millones en activos inmobiliarios del NHS (National Health Service, sistema de salud británico).
9. Brookfield (gestora global de activos alternativos) adquirió la cartera residencial española Fidere (socimi de vivienda en alquiler) de Blackstone por $1,100 millones.
10. La empresa china TCL Electronics acordó comprar una participación del 51% en el negocio global de entretenimiento en el hogar de Sony por $472 millones.
11. La firma de minerales críticos Virtus (compañía de inversión en minería estratégica) adquirió Chemaf (productor de cobre y cobalto en la República Democrática del Congo), uno de los mayores productores de cobalto del mundo que no está en manos de China, por $30 millones y recaudó $720 millones para inversiones.
12. Cordillera Investment Partners (firma de inversión en activos alternativos de nicho) adquirió una participación minoritaria en la firma de derecho deportivo del Reino Unido Northridge Law (bufete especializado en el sector deportivo).

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