Los riesgos y oportunidades de la IA

@FT

Mustafa Suleyman, director ejecutivo de inteligencia artificial en Microsoft, conversó con la editora del Financial Times, Roula Khalaf, y afirmó que la mayoría de las tareas que hoy realizan contadores, abogados y otros profesionistas podrán ser automatizadas por completo mediante inteligencia artificial en los próximos 12 a 18 meses.

1. Estados Unidos está sopesando abandonar el pacto comercial USMCA (Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá) de 2019.(BBG)
2. El déficit presupuestario de Estados Unidos en enero cayó a $95,000 millones.(RT)
3. El desempleo en Estados Unidos cayó al 4.3% en un sólido informe de empleo.(CNBC)
4. Las empresas de Estados Unidos enfrentan una economía en forma de K mientras los sectores adinerados elevan el gasto.(RT)
5. Las segregaciones de activos (carve-outs) ocuparán un lugar central en las Mergers and Acquisitions (fusiones y adquisiciones) este año.(BBG)
6. La liquidación de acciones de software está interrumpiendo algunos acuerdos de Mergers and Acquisitions y Ofertas Públicas Iniciales.(RT)
7. Thoma Bravo (firma de Private Equity enfocada en software) busca gangas en el sector de software tras el continuo "SaaSpocalypse".(BBG)
8. Las acciones de servicios inmobiliarios se hunden en la última "operación de pánico por IA".(BBG)
9. Las empresas respaldadas por Private Equity están aplazando los pagos de préstamos a una tasa más alta.(BBG)
10. La carrera de la IA otorga una calificación Aaa a Compass Datacenters (proveedor de centros de datos a gran escala), un hito inédito en la industria.(BBG)
11. Las empresas del Reino Unido buscan ventas de bonos en libras tras el acuerdo masivo de Google.(BBG)
12. Morgan Stanley aumentó la remuneración del CEO Ted Pick en un 32% hasta los $45 millones.(RT)
13. CME (Chicago Mercantile Exchange, mercado de derivados) planea lanzar futuros de tierras raras.(RT)
14. Elon Musk reformó el liderazgo de xAI (empresa de inteligencia artificial de Musk) tras el éxodo masivo de cofundadores.(TC)
15. Los ingresos de Mistral (startup francesa de inteligencia artificial) alcanzaron los $400 millones mientras Europa busca la independencia en IA.(FT)
16. Un miembro de la junta de BMPS (Banca Monte dei Paschi di Siena, banco italiano) renunció tras acusaciones de uso de información privilegiada.(FT)
17. Las universidades de Estados Unidos recibieron $5,000 millones de fuentes extranjeras en 2025.(BBG)
18. Columbia admitió haber admitido a la novia de Epstein mediante un proceso "irregular".(BBG)
19. La reunión entre Trump y Netanyahu terminó sin acuerdo sobre Irán.(FT)

1. POLÍTICA INTERNACIONAL

Más de un siglo después de que un estratega naval estadounidense acuñara el término “Medio Oriente”, la región sigue siendo un tablero de alta presión para la rivalidad entre potencias. Turquía, bajo Recep Tayyip Erdoğan, busca consolidarse como actor decisivo al tejer vínculos con Arabia Saudita, Pakistán, Catar y Egipto, ampliando su influencia desde Siria hasta Somalia, y al mismo tiempo enviando a Washington el mensaje de que una acción militar contra Irán difícilmente produciría un cambio de régimen y podría, en cambio, complicar un acuerdo para frenar su avance hacia uranio apto para armas. Donald Trump parece decidido a empujar negociaciones pese a las reservas de Benjamín Netanyahu, quien sostiene que la diplomacia no basta; aun así, un arreglo limitado al programa nuclear podría no aliviar las ansiedades regionales si deja intactos los misiles balísticos y las redes de fuerzas aliadas de Teherán. Erdoğan intenta posicionarse como mediador para evitar una escalada, mientras el aumento de la tensión eleva el precio del petróleo ante el riesgo de disrupciones y reportes de mayor preparación militar estadounidense; para Turquía, además, el temor se extiende al frente interno: un conflicto mayor podría detonar otra ola de desplazamiento sirio, avivar tensiones domésticas y complicar el panorama electoral de los próximos dos años. (BBG)

Inteligencia News Sensei: Donald Trump aseguró el 2 de enero que Estados Unidos estaba “listo” para apoyar a los iraníes que protestaban contra su régimen, pero un mes después —con miles de muertos— la región sigue sin saber si cumplirá esa promesa con acción militar. El líder supremo, Ali Jamenei, amenaza con desatar una guerra regional si Washington lanza ataques aéreos. Al inicio, varios actores intentaron frenar la escalada; hoy, las posturas se han vuelto más ambiguas, en parte porque la presión interna en Irán y el deterioro de la situación han reordenado cálculos y urgencias.

Israel pasó de la cautela a empujar por un ataque, alentado por el aumento del despliegue militar estadounidense, que haría posible una campaña sostenida y no solo un gesto simbólico, y también por el temor a que una negociación otorgue oxígeno al régimen de Teherán, sobre todo si incluye alivio de sanciones. Arabia Saudita se mueve en una línea más pragmática: preferiría evitar los bombardeos, pero si ocurren busca influir en la planeación y, desde su óptica, la inacción podría envalentonar al régimen iraní. Turquía, en cambio, se opone a la intervención por el riesgo de una guerra en su frontera y una nueva oleada de refugiados; intenta encauzar el proceso por la vía diplomática y, según el desenlace, el socio regional clave de Washington podría ser Ankara si hay negociación, o Israel si hay ataque. En el trasfondo, las alianzas se están reacomodando tras años de conflictos: una guerra regional sería caos, pero también abriría una nueva competencia por influencia en un Medio Oriente donde Irán luce más débil y el tablero ya no es el de hace dos años.

La suspensión temporal de vuelos de baja altitud en un tramo de la frontera entre Texas y Nuevo México detonó confusión y versiones encontradas en Estados Unidos: mientras funcionarios federales afirmaron que se habían neutralizado drones vinculados a cárteles mexicanos que representaban un riesgo para la aviación, autoridades locales y reportes de aerolíneas apuntaron a ejercicios militares y pruebas de tecnología antidrones como causa real. Más allá de la discrepancia, el episodio elevó la presión política sobre México y reforzó, dentro de la administración Trump, la narrativa de que el uso de drones por el crimen organizado constituye una amenaza directa a la seguridad nacional. El trasfondo es la rápida sofisticación tecnológica de los cárteles —incluido el uso de drones de vigilancia y potencialmente drones autónomos— que transforma el combate en un frente cada vez más electrónico, fortalece los argumentos a favor de una mayor participación de agencias y fuerzas estadounidenses y coloca la cooperación bilateral bajo un nuevo nivel de tensión estratégica. (FIN)

WhatsApp afirmó que Rusia intentó “bloquear por completo” su servicio como parte de una ofensiva contra tecnología extranjera. El gobierno ruso ya había prohibido en 2022 otras plataformas de Meta, como Facebook e Instagram; aun así, WhatsApp se mantuvo como la aplicación de mensajería más popular del país, con más de 100 millones de usuarios. El Kremlin busca que los usuarios migren a MAX, su aplicación propia, cuya seguridad ha sido cuestionada. (TE)

La Cámara de Representantes de Estados Unidos votó a favor de poner fin a la “emergencia nacional” que Donald Trump invocó el año pasado para imponer aranceles a importaciones canadienses. La medida pasa ahora al Senado, aunque es probable que el presidente la vete si llega a su escritorio. Aun así, la votación en la Cámara es un reproche simbólico a su política comercial: seis legisladores republicanos se sumaron a los demócratas para respaldar la resolución. (TE)

El primer ministro de Canadá, Mark Carney, canceló un viaje a Europa tras un ataque contra una escuela y una residencia cercana en Columbia Británica. Carney tenía previsto asistir a la Conferencia de Seguridad de Múnich, un foro de defensa que comienza el viernes. La policía identificó como presunta agresora a Jesse van Rootselaar, una mujer transgénero de 18 años, quien habría matado a ocho personas antes de quitarse la vida. (TE)

2. ECONOMÍA INTERNACIONAL

El mercado laboral de Estados Unidos está enviando señales mixtas: el reporte oficial de empleo de enero mostró 130 mil nuevos puestos y una baja del desempleo a 4.3 por ciento, lo que a primera vista sugiere resiliencia. Sin embargo, parte de esa sorpresa positiva puede estar inflada por un efecto estacional: si los minoristas contrataron menos personal temporal en la temporada decembrina, también tuvieron menos personas que despedir en enero, lo que mejora el dato sin implicar necesariamente una aceleración “real” del empleo.

En paralelo, otros indicadores apuntan a un ajuste corporativo más duro: un conteo de recortes anunciados registró 108 mil despidos en enero, el peor inicio de año desde 2009, y planes de contratación en niveles históricamente bajos. El cuadro que emerge es de divergencia: sectores “físicos” como salud siguen expandiéndose, mientras sectores “digitales” recortan y se reorganizan alrededor de eficiencia y automatización, con una fracción de los despidos ya atribuida explícitamente a inteligencia artificial. Para el mercado, esto deja una zona gris: el empleo aún no se quiebra, pero la composición del crecimiento y el giro hacia productividad sugieren que la ambigüedad puede persistir. (OBD)

Inteligencia News Sensei: La inteligencia artificial aún no es un negocio claramente rentable, porque sus costos estructurales (entrenamiento y, sobre todo, operación diaria para generar respuestas) crecen a un ritmo que suele superar a los ingresos. La inversión privada se ha concentrado de forma masiva en Estados Unidos, pero esa concentración no ha resuelto el problema de fondo: muchos modelos pierden dinero incluso con ingresos relevantes, y una proporción muy alta de organizaciones que implementan inteligencia artificial reporta no ver retorno medible. El resultado es una economía unitaria frágil: varias empresas tendrían que subir precios de manera drástica para cubrir costos, pero hacerlo pondría en riesgo su base de usuarios en un mercado altamente competitivo.

De ahí se desprende el escenario más probable: un ecosistema híbrido. En lugar de un sector puramente comercial como el software tradicional, la inteligencia artificial tiende a parecerse a industrias estratégicas donde conviven empresas con fines de lucro, instituciones sin fines de lucro y Estados que subsidian o facilitan infraestructura crítica. El detonador es la escala física: centros de datos, energía, permisos y cadenas de suministro, que ya se comportan como infraestructura nacional. En ese marco crece la idea de inteligencia artificial soberana, donde los gobiernos buscan desarrollar capacidades propias, datos bajo control local y esquemas de colaboración público-privada para financiar una industria que, por su intensidad de capital, difícilmente puede sostenerse solo con lógica de mercado.

El presidente francés Emmanuel Macron retomó su agenda de “Hecho en Europa” en la víspera de una reunión clave de la Unión Europea, lo que lo coloca en tensión con el canciller alemán Friedrich Merz sobre la mejor forma de enfrentar los problemas económicos de la región. Macron pidió que los países del bloque prioricen recursos y proveedores europeos en sectores estratégicos como químicos, semiconductores y tecnología, mientras Merz plantea reglas de preferencia para industrias críticas solo como último recurso. En paralelo, la ministra de Finanzas del Reino Unido, Rachel Reeves, criticó los planes para esa legislación. (BBG)

Las políticas arancelarias de Trump recibieron su mayor revés político hasta ahora, después de que la Cámara de Representantes de Estados Unidos, controlada por el Partido Republicano, aprobara una iniciativa para poner fin a los aranceles sobre importaciones canadienses, a pocos meses de unas elecciones legislativas que previsiblemente girarán en torno al elevado costo de vida. En privado, según fuentes, el presidente ha planteado la posibilidad de abandonar el T-MEC, lo que añade incertidumbre sobre el futuro del acuerdo en plena renegociación entre Estados Unidos, Canadá y México. (BBG)

La economía británica creció 0.1 por ciento en el cuarto trimestre de 2025, el mismo ritmo que en el trimestre previo. El dato, decepcionante, aumenta la presión sobre Keir Starmer, el primer ministro, quien había prometido reactivar la economía. Aunque el crecimiento no es especialmente malo frente a estándares europeos, es demasiado débil para traducirse en mejoras perceptibles en el nivel de vida y en la calidad de los servicios públicos que exigen los votantes. (TE)

Estados Unidos puede ayudar a Venezuela a lograr este año un “aumento drástico” en la producción de petróleo, gas natural y electricidad, afirmó Chris Wright, responsable de energía en el gobierno de Trump, mientras Washington avanza en la emisión de nuevas licencias orientadas a “liberar” la economía del país sudamericano. (BBG)

En México, la pérdida de poco más de 8,000 empleos formales en enero debe leerse como una señal de enfriamiento más que como el inicio de una crisis: el empleo registrado sigue en niveles históricamente altos para un enero y todavía crece en términos anuales, pero lo hace con un ritmo claramente menor al de etapas de mayor dinamismo. Además, las cifras de corto plazo se vuelven más volátiles por ajustes en registros vinculados a plataformas digitales, por lo que conviene privilegiar la tendencia anual para evaluar la salud real del mercado laboral. El patrón sectorial sugiere una economía sostenida por consumo y servicios urbanos (comercio, transporte y comunicaciones), mientras sectores intensivos en inversión como construcción permanecen débiles; con una informalidad cercana a 55 por ciento, la insuficiencia de inversión pública y privada empuja a muchas personas hacia ocupaciones más precarias. A esto se suma un crecimiento real de salarios que apoya el consumo, pero también eleva costos y puede frenar nuevas contrataciones formales, especialmente en pequeñas y medianas empresas, en un contexto donde la reducción de registros patronales apunta a una menor capacidad de creación de empleo hacia adelante. (FIN)

3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y CAMBIO CLIMÁTICO

Chile acaba de lanzar LatAm-GPT, un modelo de lenguaje grande pensado para fortalecer la capacidad regional y reducir la dependencia tecnológica externa, bajo la idea de que la región debe poder decidir cómo esta tecnología impacta a la sociedad. El caso ilustra un debate que ya se volvió estratégico: la “inteligencia artificial soberana”, es decir, construir modelos y capacidades propias para no quedar atrapados en una relación de dependencia con los grandes proveedores de Estados Unidos o China, y para evitar que sistemas entrenados fuera de la región diluyan matices culturales y lingüísticos locales.

La discusión va mucho más allá de competencia comercial. En el centro están cuatro temores: cambios profundos en el trabajo (no solo reemplazo, también intensificación), erosión de la agencia y la conexión humana, pérdida de control democrático sobre decisiones mediadas por sistemas automatizados, y el riesgo más extremo: ceder control tecnológico frente a sistemas que, con el tiempo, podrían superar ampliamente las capacidades humanas. Desde esa óptica, iniciativas como LatAm-GPT aparecen como una respuesta casi inevitable a una carrera global donde gobiernos y sociedades buscan autonomía, resiliencia y margen de maniobra.

Esa tendencia ya se observa en varias regiones: en Medio Oriente, modelos impulsados por Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita priorizan excelencia en árabe, dialectos y soberanía tecnológica; en Europa, la estrategia combina regulación con el ascenso de actores como Mistral y una apuesta por infraestructura propia (por ejemplo, nuevos centros de datos en entornos energéticamente favorables); y en Asia, gobiernos y empresas empujan modelos multilingües y localizados como alternativa a “elegir bando” entre Estados Unidos y China. La reflexión final es que muchas capitales no están esperando a tener una definición perfecta de “éxito”: avanzan porque intuyen que, en un mundo con inteligencia artificial cada vez más poderosa, disponer de capacidades nacionales competentes podría convertirse en un elemento básico de seguridad, competitividad y soberanía. (I.I)

Inteligencia News Sensei: La competencia por la inteligencia artificial avanzada se ha convertido en un eje de poder geopolítico. La carrera hacia sistemas cada vez más capaces —incluida la posibilidad de una superinteligencia que supere ampliamente las capacidades humanas— avanza sin un marco jurídico internacional vinculante. Esto genera una dinámica de aceleración estratégica: quien domine primero estas tecnologías no solo liderará la frontera científica, sino que obtendrá una ventaja estructural en seguridad, economía e influencia global. El riesgo principal no es una rebelión tecnológica, sino una lógica de rivalidad entre potencias que empuja a desplegar sistemas cada vez más potentes aun cuando sus implicaciones no están plenamente comprendidas ni controladas.

En paralelo, ya se observan impactos concretos sobre el ecosistema informativo y la estabilidad democrática. Los sistemas generativos amplifican la desinformación, reducen la capacidad de distinguir entre verdad y falsedad y producen respuestas incluso cuando no existe evidencia suficiente. A esto se suma la insuficiencia de la autorregulación corporativa: las mismas empresas que desarrollan modelos de alto riesgo proponen los mecanismos de verificación, identidad digital y mitigación, creando circuitos cerrados de poder tecnológico. A escala internacional, la brecha entre Estados Unidos y China frente al resto del mundo amenaza con convertir a muchos países en dependientes tecnológicos, proveedores de datos y usuarios cautivos de infraestructuras externas.

El frente militar y de seguridad agrava el panorama. La integración de inteligencia artificial en drones, sistemas de vigilancia y armas autónomas reduce costos, acelera decisiones letales y adelgaza la línea entre control humano y automatización. Al mismo tiempo, los gobiernos enfrentan la tentación de expandir la vigilancia interna mediante sistemas predictivos y biométricos. Si la tendencia continúa, podría surgir un orden internacional dividido entre potencias con control de inteligencia artificial avanzada, países dependientes y zonas grises de experimentación tecnológica y conflicto híbrido. La cuestión central ya no es solo cómo controlar a sistemas superinteligentes futuros, sino si las potencias podrán contener su propia carrera por desarrollarlos antes de que erosione las bases de la autonomía y la democracia.

Un ensayo viral de Matt Shumer (“Something Big Is Happening”) puso sobre la mesa una idea simple: la mayoría de la gente aún percibe la inteligencia artificial como una herramienta “interesante”, cuando en realidad —según él— ya entró en una fase de salto de capacidades comparable a esos días iniciales de 2020 (con el Covid) en los que el problema parecía lejano, hasta que reorganizó la vida entera de todo el mundo. Su punto no es que “algún día” habrá disrupción, sino que ya está ocurriendo dentro de los trabajos más digitales y que pronto se extenderá al resto de la economía; por eso insiste en que personas, empresas y gobiernos deben reaccionar con urgencia y adaptarse antes de que la brecha entre quienes saben usar estos sistemas y quienes no, se vuelva irreversible.

En ese contexto aparece Claude Opus 4.5 (de Anthropic), un modelo de lenguaje de gama alta orientado a tareas exigentes, especialmente programación y flujos de trabajo con “agentes” (sistemas que pueden planear y ejecutar tareas en varios pasos, con herramientas). Anthropic lo presentó como particularmente fuerte para producir código de alta calidad, ayudar en migraciones y refactorizaciones, y sostener trabajo “de largo aliento” con mayor eficiencia en uso de cómputo. Es, en esencia, el tipo de modelo que vuelve más viable delegar piezas completas de trabajo intelectual repetible —no solo redactar texto— a sistemas que razonan, verifican, corrigen y avanzan por iteraciones.

Lo más importante del ensayo, es su advertencia sobre la velocidad: la experiencia de “probé esto y no era tan bueno” quedó desfasada, porque el salto reciente hace que los sistemas ya puedan resolver tareas completas que antes requerían equipos, especialmente en funciones de entrada y trabajo de oficina altamente digitalizado. Shumer lo plantea como un llamado práctico: aprender a trabajar con inteligencia artificial no es un “plus”, sino una condición para seguir siendo competitivo, y el costo de ignorarlo será creciente. Al mismo tiempo, vale la pena leer la réplica de Gary Marcus para equilibrar el diagnóstico: reconoce el cambio, pero cuestiona el tono apocalíptico y recuerda que todavía hay límites importantes en confiabilidad y generalización. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: La “tercera vía” desplaza el debate desde el tecnoapocalipsis hacia un escenario más plausible y, por eso mismo, más urgente: la inteligencia artificial no como reemplazo de la humanidad, sino como amplificador de la mente humana. En esta visión —asociada a voces como Andrej Karpathy— los modelos actuales no son nuevas formas de vida ni conciencias emergentes, sino sistemas que imitan patrones humanos sin comprenderlos; por ello, la inteligencia artificial general confiable estaría todavía lejos. La consecuencia práctica es clara: el verdadero frente de transformación en la próxima década no será la sustitución total del trabajo humano, sino la integración de herramientas que multiplican capacidad de análisis, creatividad y ejecución, y que obligan a redefinir cómo se piensa, se decide y se produce valor.

Bajo esa lógica, la competencia global se reconfigura alrededor de la “inteligencia aumentada”: un modelo de cooperación cognitiva donde la inteligencia artificial hace el procesamiento masivo, automatiza flujos y genera hipótesis, mientras el ser humano conserva lo más estratégico: interpretar, fijar objetivos, ponderar riesgos, asignar significado y ejercer juicio. En términos geopolíticos, esto convierte la infraestructura —chips, energía, centros de datos, talento y control de datos— en el nuevo sistema operativo del poder. Estados Unidos buscaría ser el proveedor dominante de esa capa de inteligencia aumentada, China consolidaría su soberanía digital, y el riesgo para Europa y América Latina sería quedar como consumidoras pasivas, a menos que construyan capacidades propias: modelos locales, datos soberanos, alianzas regionales y una política industrial que les permita participar como coproductoras de la nueva economía algorítmica.

La inteligencia artificial está transformando el trabajo de los ingenieros de software al mismo tiempo que eleva su productividad y su carga laboral, y ya hay voces en la industria que anticipan recortes significativos de personal en grandes tecnológicas conforme la automatización del código madure. Directivos de empresas de inteligencia artificial advierten que el impacto laboral podría superar al de la pandemia, extendiéndose más allá del sector tecnológico hacia empleos de entrada, consultoría y servicios legales. Aunque existen incentivos comerciales detrás de algunos de estos mensajes, el diagnóstico central es consistente: los puestos más digitales y basados en habilidades técnicas son más automatizables. Aun así, hay un contraargumento relevante: la ingeniería de software podría ser un caso especialmente expuesto, mientras que el resto de las profesiones ya ha aprendido a adaptarse a olas sucesivas de disrupción tecnológica, y la inteligencia artificial, además de sustituir tareas, también está creando nuevos nichos y funciones de alto valor. (BI)

Inteligencia News Sensei: En los próximos años, es plausible que la experiencia digital deje de depender de sitios y aplicaciones, y pase a estar mediada por un agente personal de inteligencia artificial: un sistema que te lee, te resume, te recomienda y, sobre todo, actúa por ti. Ese cambio redefine la relación con el internet: en vez de que tú “busques” y “elijas”, el agente investiga, compara, agenda, paga, confirma y optimiza decisiones cotidianas en segundo plano. Por eso 2025 empieza a perfilarse como el año del agente digital: no como promesa futurista, sino como una transición ya visible en navegadores, sistemas operativos y herramientas de productividad, con implicaciones directas sobre qué es trabajar y cómo se compite.

La tensión central es humana y económica a la vez. En el escenario optimista, los agentes se vuelven colegas digitales que asumen tareas repetitivas y amplifican la productividad, liberando tiempo para creatividad, criterio e interacción humana; en el escenario inquietante, avanzan hacia funciones completas —abogacía, medicina, docencia, pilotaje— y presionan a profesiones enteras, especialmente en niveles de entrada. De ahí la advertencia práctica: adaptarse no significa “seguir modas”, sino desarrollar criterio para auditar a la inteligencia artificial, detectar errores y corregirlos; construir proyectos propios y demostrables; y formar una mentalidad de aprendizaje continuo. La ventaja decisiva no será usar herramientas, sino pensar mejor que ellas cuando se equivocan, y convertir esa diferencia en evidencia pública de valor.

Superó las estimaciones de ganancias e ingresos del cuarto trimestre, ya que su estrategia de valor logró recuperar clientes e impulsó el crecimiento de las ventas en tiendas comparables en EE. UU. al 6.8%. (CNBC)

Superó las estimaciones de ingresos del cuarto trimestre gracias a un gasto récord en 2025, pero no alcanzó las expectativas de ganancias y proyectó márgenes más bajos debido a las inversiones en IA. (CNBC)

Publicó resultados del cuarto trimestre que superaron las expectativas y elevó sus previsiones, con un aumento de los ingresos del 66% debido a la fuerte demanda de sus servicios publicitarios y herramientas impulsadas por IA. (YH)

Superó las estimaciones de ganancias e ingresos del segundo trimestre, pero emitió un pronóstico de márgenes tibio debido al aumento de los costos por la escasez de chips de memoria. (CNBC)

Superó las estimaciones de ganancias del cuarto trimestre, pero no alcanzó las de ingresos y detuvo sus planes de dividir el negocio, optando en su lugar por un plan de recuperación de 600 millones de dólares, ya que los desafíos parecen ser "solucionables y bajo control". (CNBC)

Hoy: Coinbase, Brookfield, Rivian, DraftKings, Applied Materials.

Viernes: Moderna, Wendy's.

1. El prestamista de criptoactivos BlockFills (plataforma de servicios comerciales de activos digitales) suspendió los retiros ante el debilitamiento del precio de Bitcoin.
2. El riesgo operativo de la negociación 24/7 de Bitcoin se dispara mientras Wall Street duerme.
3. Los emisores de Exchange-Traded Funds, replican un índice de forma pasiva y se venden cómo una acción siguen adelante con los fondos de criptomonedas a pesar de la liquidación masiva en el mercado.

1. Kraft Heinz, con una valoración de $30,000 millones, suspendió sus planes de dividirse en dos entidades.
2. Icertis (empresa de software de contratación impulsada por IA respaldada por SoftBank) está explorando una venta con una valoración de $5,000 millones.
3. El GIC (Government of Singapore Investment Corporation, fondo soberano de Singapur) está considerando la venta de su participación del 80% en una empresa conjunta de centros de datos en Europa en una posible operación por una valoración de $2,400 millones, incluyendo deuda.
4. El distribuidor de productos de construcción QXO acordó comprar la firma de productos de construcción Kodiak Building a la firma de Private Equity Court Square (firma estadounidense de capital privado) en una operación de $2,250 millones en efectivo y acciones.
5. Dajia Insurance Group (conglomerado de seguros chino) busca vender el famoso hotel Waldorf Astoria en Nueva York, meses después de su reapertura tras una adquisición de $2,000 millones y una renovación de ocho años que costó $6,000 millones.
6. El gigante de tecnología energética Baker Hughes está explorando la venta por $1,500 millones de su unidad Waygate Technologies (especialista en inspección industrial y ensayos no destructivos).
7. El operador bursátil alemán Deutsche Boerse acordó comprar a General Atlantic (firma global de Growth Equity) su participación restante del 20% en el proveedor de índices ISS STOXX por $1,300 millones.
8. El REIT (fideicomiso de inversión inmobiliaria) del Reino Unido LondonMetric expresó interés en adquirir a su par Picton Property Income, que cotiza con una valoración de $617 millones.
9. El fabricante de ropa con sede en Hong Kong Epic Group está explorando una venta de participación con una valoración de $500 millones.
10. La firma de Private Equity enfocada en deportes Sportsology Capital Partners adquirió una participación minoritaria en el equipo de la MLB Texas Rangers.

Associated Press News (AP), Axios (AX), Bloomberg (BBG), Brew Markets (BM), Business Insider (BI), Cable News Network (CNN), Coin Telegraph (CT), Coindesk (CD), Consumer News and Business Channel (CNBC), ContraRéplica (CRON), Cryptoslate (CS), Decrypt (DC), Diario Nocturno/Eje Central (NOC), El Economista (ECO), El Financiero (FIN), Geopolítical Intelligence Services (GIS), El Heraldo de México (HER), El Independiente (INP), El Sol de México (SOL), El Universal (UNI), Excélsior (EXC), Financial Times (FT), Forbes (F), Fox News (FOX), International Intrigue (I.I), La Crónica (CRO), La Jornada (JOR), La Razón (RAZ), Milenio Diario (MIL), Morning Brew (MB), Motley Fool (Fool),Opening Bell Daily (OBD), Ovaciones (OVA), Periodic (PER), Reforma (REF), Reporte Índigo (RI), Reuters (RT), Seeking Alpha (SA), The Block (TB), The Information (IT), The Economist (TE), The New York Times (NYT), Wall Street Journal (WSJ), Yahoo Finance (YF).

Ningún valor bursátil o digital, en ninguna de las empresas o criptomonedas mencionadas, forma parte de una recomendación financiera y se realiza únicamente con fines informativos. News Sensei no está recibiendo compensación por ello, y no tiene ninguna relación comercial con empresa o activo digital cuyas acciones o valores se mencionan en el Brief.

News Sensei siempre recomienda a sus lectores realizar su propio due dilligence antes de realizar cualquier inversión sobre algún valor mencionado directa o indirectamente en su brief. Cualquier material en este documento, debe considerarse información general, y no es una recomendación formal de inversión.

Revise nuestra politica de privacidad en: https://newssensei.com/