Irán está uniendo a quienes no estaban unidos: une a sus enemigos y a sus ex aliados

Buenos días:

Irán golpea a aliados de Estados Unidos en el Golfo para presionar en el conflicto, mientras señales recientes apuntan a una posible desescalada con impacto directo en los mercados energéticos globales / Los ataques iraníes están empujando incluso a países árabes que antes buscaban mantener una relación pragmática con Teherán —como Qatar, Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Baréin y Omán— a endurecer su postura y cerrar filas en su contra / Japón, Reino Unido, Alemania y otros aliados ya pasaron de la cautela a una cooperación explícita con Washington para resguardar el paso por Ormuz y contener el shock energético global / Takaichi consolida la relación con Estados Unidos en su primera cumbre con Trump, incluso tras momentos de tensión, y anuncia cooperación en energía nuclear / Israel intensifica ataques contra Irán, pausa ofensiva energética a petición de Trump y asegura haber debilitado su capacidad nuclear y misilística / La detención y liberación de Mónica Zambada -hija del Mayo Zambada- tras un operativo en Culiacán, pese a su presunta vinculación con la red financiera del Cártel de Sinaloa, deja serias dudas sobre la actuación de las autoridades mexicanas / Europa, presionada por tensiones con Estados Unidos, comienza a ver a China como un socio más predecible ante la imposibilidad de enfrentar dos frentes comerciales / El petróleo cae tras señales de contención de Netanyahu, pero Irán escala el conflicto atacando infraestructura energética en el Golfo / El ataque a la infraestructura energética de Qatar ya está desatando disrupciones globales —de gas a transporte— mientras Estados Unidos enfrenta el reto de sostener una guerra cuya verdadera limitante son los precios internacionales de energía / La guerra en Irán comenzará a impactar resultados corporativos vía presión en márgenes, pese a ingresos aún resilientes / Texas Pacific Land (TPL) gana dinero cada vez que otras empresas perforan o construyen en sus tierras en la Cuenca Pérmica —sin operar directamente— y ahora busca aprovechar esos mismos activos (tierra, agua y energía) para centros de datos ligados a la inteligencia artificial / Es una especie de intersección sobre dos megatendencias a la vez, energía e inteligencia artificial / Jeff Bezos busca levantar un fondo de 100 mil millones de dólares para adquirir y automatizar empresas industriales con inteligencia artificial / Google convierte AI Studio en una plataforma integral que permite crear y lanzar aplicaciones completas con inteligencia artificial desde lenguaje coloquial /OpenClaw desata una fiebre de inteligencia artificial en China, pero también revela los riesgos de perder control, anticipando una eventual regulación más dura por parte de Beijing.

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@heraldousa

Estados Unidos inició su ofensiva para reabrir el Estrecho de Ormuz, incluso sin apoyo de aliados.

Desplegó aviones A-10, helicópteros Apache y marines para neutralizar minas, misiles y embarcaciones iraníes, clave para el comercio global de petróleo.

1. El Banco Central Europeo, El Banco Central de Inglaterra, Swiss National Bank y el Banco Central Japonés mantuvieron las tasas estables tras la decisión de la Fed. (CNBC)
2. Reguladores de Estados Unidos recortaron drásticamente las reglas de capital de Wall Street. (WSJ)
3. Los grandes bancos están ofreciendo a los fondo de inversiones formas de apostar en corto contra el crédito privado. (BBG)
4. BofA (Bank of America) se disculpó por recomendar apuestas contra el crédito privado en Europa. (FT)
5. La caída del sector de software hace que los inversionistas cuestionen el pago a los trabajadores con acciones. (BBG)
6. Empresas de computación cuántica desafían la caída del mercado para avanzar en sus salidas a bolsa. (BBG)
7. Goldman Sachs realizará recortes de empleo basados en el rendimiento en abril. (RT)
8. HSBC está evaluando recortes de empleo del 10% como parte de una reestructuración de IA. (BBG)
9. Deutsche Bank promovió a dos posibles sucesores del CEO Christian Sewing. (FT)
10. Texas Stock Exchange (nueva bolsa de valores con sede en Dallas) está captando ejecutivos de Nasdaq y NYSE. (BBG)
11. El Chief Investment Officer científico de Bridgewater Associates (fondo de inversión) se unirá a la unidad de IA DeepMind de Google. (RT)
12. El jefe de PwC (firma de servicios profesionales y auditoría) en Estados Unidos afirma que los socios que se resistan a la IA no tienen lugar en la firma. (FT)
13. La SEC (Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos) creará un nuevo equipo para perseguir a "malos actores" en el sector de la auditoría. (BBG)
14. El DOJ (Departamento de Justicia de Estados Unidos) acusó a ejecutivos de Supermicro (empresa de hardware y servidores de alto rendimiento) de contrabando de chips de Nvidia hacia China. (CNBC)

DEL PETRÓLEO A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL: REGALÍAS, TIERRA… Y AHORA CENTROS DE DATOS

Texas Pacific Land Corporation (NYSE: TPL) es uno de los mayores propietarios de tierra en Texas y concentra su valor estratégico en la Cuenca Pérmica (vasta región petrolera en Texas y Nuevo México que concentra algunas de las reservas de petróleo y gas más abundantes y productivas del mundo), una de las regiones petroleras más productivas de Estados Unidos. Fundada en 1888 y con sede en Dallas, la empresa no extrae petróleo ni gas directamente; su modelo consiste en monetizar sus activos territoriales mediante la gestión de tierras, regalías de hidrocarburos y servicios de agua. A través de su división de Land and Resource Management administra cerca de 882 mil acres superficiales y 224 mil acres netos de regalías, facilitando actividades como producción energética, derechos de vía para ductos e infraestructura. Al mismo tiempo, su negocio de Water Services and Operations le permite ofrecer abastecimiento, tratamiento y disposición de agua, mientras que apuestas más recientes —como su alianza con Bolt Data & Energy— buscan abrir nuevas avenidas de crecimiento en infraestructura energética y centros de datos. El resultado es una compañía con flujos de ingresos de alto margen, bajos requerimientos de capital y una capacidad poco común para capturar valor del auge energético y digital sin asumir directamente el riesgo operativo de la extracción.

Texas Pacific Land es una rareza bursátil: no perfora, no explora y, sin embargo, captura valor cada vez que otro sí lo hace. Su ventaja está en controlar cerca de 882 mil acres superficiales en la Cuenca Pérmica y monetizarlos a través de regalías, servidumbres, arrendamientos, venta de materiales y servicios de agua, con un modelo extraordinariamente ligero en capital. En 2025 produjo 798.2 millones de dólares en ingresos, 687.4 millones en resultado operativo ajustado y 498.3 millones en flujo libre de caja, todo ello con cero deuda y 145 millones de dólares en caja al cierre del año: una combinación poco común de margen, escala territorial y disciplina financiera.

Lo que vuelve especialmente interesante a TPL hoy es que la historia ya no termina en petróleo y agua: ahora también quiere convertirse en “casero” de la infraestructura física que exigirá la inteligencia artificial. En diciembre de 2025 invirtió 50 millones de dólares en Bolt Data & Energy, firma cofundada por Eric Schmidt (ex director general de Google y hoy uno de los empresarios más influyentes en infraestructura para inteligencia artificial), dentro de un acuerdo para desarrollar campus de centros de datos e infraestructura asociada sobre tierras de TPL en West Texas; además, obtuvo participación accionaria, warrants y derecho preferente para suministrar agua a proyectos vinculados. La tesis es poderosa porque West Texas ofrece justo lo que la era del cómputo intensivo necesita en cantidades masivas —tierra, energía, agua y margen regulatorio—, de modo que TPL puede capturar una nueva capa de rentas sin transformarse en operador tecnológico.

TPL no es solo una apuesta por el auge petrolero del Pérmico, sino una especie de peaje territorial sobre dos megatendencias a la vez, energía e inteligencia artificial. El mercado ya empezó a descontar esa narrativa: la acción cotiza alrededor de 532.52 dólares y acumula un alza de más de 80% en 2026, impulsada por el entusiasmo en torno a centros de datos, además de sus sólidos resultados operativos. El matiz importante es que la monetización de la tesis de inteligencia artificial aún está en fase temprana, mientras que el negocio actual sigue dependiendo del ritmo de perforación, de los precios de los hidrocarburos y de las decisiones de terceros; precisamente por eso, TPL luce menos como una empresa petrolera tradicional y más como un activo escaso con opcionalidad estratégica sobre la infraestructura del futuro. (Diversas fuentes)

*Ningún valor bursátil o digital, en ninguna de las empresas o criptomonedas mencionadas, forma parte de una recomendación financiera y se realiza únicamente con fines informativos.

1. POLÍTICA INTERNACIONAL

Ante la ofensiva conjunta de Estados Unidos e Israel, Irán ha optado por golpear a los aliados de Washington en el Golfo Pérsico (principalmente Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Kuwait y Baréin), atacando infraestructura energética y afectando el flujo de petróleo —incluido el tránsito por el Estrecho de Ormuz—, con repercusiones inmediatas en los mercados globales. La reciente escalada, marcada por el ataque israelí al campo gasífero South Pars y la respuesta iraní contra infraestructura de gas en Qatar (un ex aliado de Irán), ha elevado el riesgo de disrupciones sistémicas, aunque también parece haber abierto una ventana para contener el conflicto. En paralelo, Washington evalúa flexibilizar sanciones sobre crudo iraní ya en tránsito para estabilizar precios, un giro potencialmente significativo en su estrategia, mientras señales cruzadas —desde la moderación declarada de Teherán hasta la promesa de Israel de no seguir atacando activos energéticos— sugieren que el conflicto podría estar entrando en una fase de “escalar para desescalar”, cuyo desenlace dependerá de los próximos movimientos militares y políticos de las partes. (BBG)

Países que hace apenas unos días se mostraban renuentes a involucrarse más directamente en la crisis del Estrecho de Ormuz —entre ellos Alemania y Japón, mientras varios aliados europeos rechazaban de entrada enviar buques de escolta— han pasado a una postura de cooperación más explícita con Estados Unidos para proteger la navegación y contener el shock energético. El cambio quedó plasmado el 19 de marzo, cuando Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, Países Bajos y Japón emitieron una declaración conjunta en la que condenaron los ataques iraníes, respaldaron los esfuerzos para garantizar el paso seguro por el estrecho y se dijeron listos para contribuir a “esfuerzos apropiados”, además de coordinar medidas para estabilizar los mercados energéticos; es decir, no es todavía una adhesión plena a la guerra, pero sí una aceptación de que la defensa de Ormuz ya se volvió un interés compartido de seguridad económica y estratégica. (Diversas fuentes)

Lo que empieza a perfilarse es un quiebre regional: incluso varios países árabes que habían mantenido una relación pragmática o de equilibrio con Teherán —como Qatar, Emiratos Árabes Unidos y, en cierta medida, Arabia Saudita tras el restablecimiento de vínculos en 2023— están endureciendo su postura después de que Irán atacara infraestructura en Qatar, Arabia Saudita, Kuwait y otros puntos del Golfo. La señal más clara es que los estados del Golfo solicitaron un debate urgente en el Consejo de Derechos Humanos de la ONU para condenar los ataques iraníes contra civiles, energía y navegación, mientras Emiratos Arabes Unidos afirmó que la confianza con Irán quedó prácticamente destruida y se reservó el derecho de responder. En otras palabras, al extender la guerra al territorio de sus vecinos árabes, Teherán no solo está desafiando a Estados Unidos y a Israel: también está empujando a buena parte del mundo árabe a cerrar filas en su contra. (Diversas fuentes)

Israel lanzó una nueva oleada de ataques contra Irán en un contexto de creciente tensión energética y militar, mientras el primer ministro Benjamin Netanyahu aseguró que el golpe al segmento iraní del campo gasífero South Pars fue una decisión unilateral, aunque accedió a pausar nuevos ataques a infraestructura gasífera a solicitud de Donald Trump. En paralelo, Netanyahu afirmó que las operaciones conjuntas entre Estados Unidos e Israel han degradado de forma decisiva la capacidad iraní para enriquecer uranio y desarrollar misiles balísticos, una declaración que, de confirmarse, implicaría un cambio significativo en el equilibrio estratégico del conflicto, pero que también eleva el riesgo de nuevas represalias en una región ya altamente volátil. (TE)

Inteligencia News Sensei: Irán está transformando una guerra que buscaba regionalizar a su favor en una crisis sistémica que obliga a terceros a coordinarse contra él. Al atacar buques comerciales, cerrar de facto el Estrecho de Ormuz y golpear infraestructura energética en el Golfo, Teherán dejó de presionar solo a Estados Unidos e Israel y empezó a golpear directamente los intereses de Europa y Asia. Esa dinámica ya produjo una reacción diplomática concreta: Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Japón y Canadá emitieron una declaración conjunta para condenar los ataques iraníes, exigir el cese de las amenazas contra la navegación y apoyar esfuerzos para resguardar el paso marítimo y estabilizar los mercados energéticos.

En el mundo árabe, el giro también se está acelerando. Países del Golfo que habían intentado conservar una relación pragmática con Irán o al menos evitar una confrontación abierta —como Qatar, Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Baréin y Omán— ahora enfrentan el costo directo de esa ambigüedad. Reuters reportó que los estados del Golfo solicitaron un debate urgente en la Organización de las Naciones Unidas para condenar los ataques iraníes contra civiles e infraestructura energética, mientras Qatar confirmó daños equivalentes a 17% de su capacidad exportadora de gas natural licuado, con posibles afectaciones por varios años. Cuando Irán golpea energía, puertos y rutas marítimas, deja de ser un vecino incómodo y pasa a ser una amenaza material para la estabilidad y la prosperidad de la región.

Lo más probable ahora es la consolidación de una coalición funcional, no necesariamente una alianza militar total, para contener a Irán y proteger Ormuz. Esa coalición puede traducirse en más escoltas marítimas, mayor intercambio de inteligencia, presión diplomática coordinada, liberación de reservas estratégicas y una búsqueda acelerada de suministros alternativos de gas y petróleo. Ya se observan señales de ese reacomodo: la Unión Europea endurece su postura sobre la protección de infraestructura y navegación, mientras países importadores como Italia y Corea del Sur buscan compensar la pérdida de energía catarí con nuevas fuentes y ajustes internos. La paradoja estratégica para Teherán es clara: cuanto más intenta usar la disrupción energética como arma, más acelera la convergencia entre aliados occidentales, monarquías árabes y grandes consumidores asiáticos en favor de un mismo objetivo de seguridad.

La aparente divergencia entre Donald Trump y Benjamin Netanyahu tras el ataque israelí al campo gasífero South Pars introduce una grieta relevante en una ofensiva que hasta ahora se percibía como altamente coordinada contra Irán. Mientras Trump se deslindó públicamente de la decisión —subrayando que no la aprobó—, Netanyahu defendió la acción como autónoma, aunque aceptó frenar nuevos ataques a petición de Washington. Más allá del matiz diplomático, el episodio ya tuvo consecuencias tangibles: provocó represalias iraníes contra infraestructura energética regional, elevó aún más los precios globales de la energía y encendió alarmas entre aliados del Golfo. Este desajuste —real o percibido— entre ambos liderazgos no solo tensiona la conducción estratégica del conflicto, sino que puede redefinir su trayectoria, condicionando tanto la escalada como las posibilidades de una eventual desescalada negociada. (AP)

Genera dudas lo ocurrido en Culiacán, donde autoridades detuvieron y posteriormente liberaron a Mónica Zambada Niebla, hija de Ismael “El Mayo” Zambada, tras un operativo en el que también fue capturado Omar Oswaldo T., alias El Patas, presunto líder de una célula de la facción de Los Mayos. La intervención, que incluyó helicópteros Black Hawk y derivó en un enfrentamiento con 11 presuntos delincuentes muertos y decomiso de armamento, terminó sin cargos contra la mujer, según la Secretaría de Marina y la Secretaría de Seguridad Ciudadana. Sin embargo, el hecho de que se encontrara en el mismo punto que un líder criminal —sumado a señalamientos del Departamento del Tesoro de Estados Unidos que la vinculan con la red financiera del Mayo— deja abiertas interrogantes sobre el alcance real de la operación y la consistencia de la actuación institucional. (Diversas fuentes)

2. ECONOMÍA INTERNACIONAL

La guerra en Irán está a punto de reflejarse con claridad en los resultados corporativos de Estados Unidos, marcando la primera temporada de reportes bajo un shock energético significativo. El repunte del crudo —más de 54% desde finales de febrero— ya comenzó a generar advertencias tempranas: empresas como Honeywell anticipan impactos en ingresos por disrupciones logísticas en Medio Oriente, mientras analistas proyectan una desaceleración del crecimiento global y presiones inflacionarias adicionales. Aunque el daño completo aún no es visible, el deterioro del entorno macroeconómico empieza a filtrarse a nivel corporativo, afectando tanto costos como previsibilidad operativa.

Al mismo tiempo, los primeros reportes muestran un patrón incipiente pero consistente: compañías como FedEx y Delta evidencian resiliencia en ingresos, pero enfrentan presiones crecientes en márgenes por el encarecimiento del combustible y las cadenas de suministro. Esta dinámica —ingresos relativamente estables en el corto plazo, pero rentabilidad comprimida y guías más cautelosas hacia adelante— podría generalizarse en múltiples sectores. Con precios del petróleo aún elevados y sin señales claras de desescalada, abril perfila como el punto de inflexión donde se dimensionará el verdadero costo de la guerra para Corporate America. (ODB)

El crudo Brent, que brevemente superó los 119 dólares por barril el jueves, cayó por debajo de los 107 tras las declaraciones de Benjamin Netanyahu (quien afirmó que Israel actuó de forma independiente al atacar el campo gasífero South Pars y que, a solicitud de Donald Trump, suspendería nuevos ataques contra infraestructura energética iraní, además de asegurar que las operaciones conjuntas con Estados Unidos han debilitado significativamente la capacidad nuclear y misilística de Irán). En paralelo, Scott Bessent, secretario del Tesoro de Estados Unidos, señaló que la administración Trump evaluaría relajar las sanciones al petróleo iraní transportado por mar como medida para estabilizar mercados energéticos altamente volátiles. Sin embargo, la tensión escaló nuevamente el viernes, cuando Irán lanzó ataques contra Bahréin, Kuwait y Emiratos Árabes Unidos, tras advertir que ampliaría sus ofensivas contra la infraestructura energética en el Golfo. (Diversas fuentes)

Los mercados están reaccionando a cada titular de la guerra con Irán, mientras los banqueros centrales advierten sobre el riesgo inflacionario derivado del conflicto. En Europa, el debate ya gira hacia un posible endurecimiento más temprano de lo previsto: el miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo, Joachim Nagel, señaló que podría ser necesario subir tasas tan pronto como abril si las presiones sobre precios se intensifican. En paralelo, el desorden geopolítico está empujando a Europa a estrechar vínculos con China, en un giro estratégico que podría redefinir equilibrios globales. Por su parte, la nueva líder de Japón, Sanae Takaichi, habría salido relativamente airosa de su primer encuentro con Donald Trump en la Casa Blanca, pese a comentarios incómodos, en un contexto donde Tokio busca estabilidad en su relación con Washington. (BBG)

La Agencia Internacional de Energía está recomendando medidas de emergencia como trabajar desde casa, compartir coche y evitar vuelos para enfrentar lo que describe como la mayor disrupción de suministro en la historia del mercado petrolero global, advirtiendo que el impacto económico de la guerra en Irán podría volverse cada vez más severo si la crisis se prolonga. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: En Washington crece la preocupación por el desgaste político y económico de una guerra en la que los estadounidenses, con menores costos directos que Israel, podrían perder la paciencia más rápidamente. Donald Trump intenta proyectar control y rapidez —asegurando que el conflicto terminará pronto—, mientras su equipo busca contener el impacto económico: se evalúa liberar más petróleo de las reservas estratégicas e incluso flexibilizar sanciones sobre crudo iraní ya en tránsito para estabilizar precios, una medida paradójica que implicaría mayores ingresos para Teherán. Al mismo tiempo, el Pentágono solicitó 200 mil millones de dólares adicionales para financiar la guerra, una cifra comparable al pico del gasto en Irak, lo que tensiona el discurso de una resolución rápida y eleva el costo político interno.

En paralelo, el conflicto comienza a expandirse regionalmente y a impactar la economía global de forma más amplia. Existe el temor de que países del Golfo, hasta ahora contenidos pese a ataques iraníes, respondan militarmente, lo que ampliaría el frente bélico. A esto se suma un efecto inmediato en la aviación: el cierre del espacio aéreo en zonas de conflicto obliga a rutas más largas y costosas, en un contexto donde el precio del combustible se ha disparado —especialmente el jet fuel, cuyo precio ya se ha duplicado—. La cancelación de miles de vuelos, particularmente en Asia, anticipa disrupciones adicionales, convirtiendo la guerra no solo en un problema geopolítico, sino en un choque económico y logístico de alcance global.

En un contexto de creciente aislamiento internacional de Donald Trump, Paraguay emerge como un aliado inesperado en ascenso. Asunción, antes una capital discreta, vive un auge impulsado por la llegada de empresarios y capital, reflejado en un nuevo perfil urbano de torres modernas y actividad económica. Bajo el liderazgo del presidente Santiago Peña, el país ha estrechado vínculos con Estados Unidos y ha impulsado reformas promercado que comienzan a rendir frutos. Aunque su economía —de unos 47 mil millones de dólares— representa apenas una fracción de la de California, su ritmo de crecimiento, estabilidad y apertura lo están posicionando como uno de los mercados más dinámicos y prometedores de América Latina. (BBG)

3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y CAMBIO CLIMÁTICO

OpenClaw, un agente de inteligencia artificial de código abierto creado por el programador austríaco Peter Steinberger, se ha convertido en una sensación global —especialmente en China— al prometer automatizar tareas cotidianas como correos o agendas con mínima intervención humana. El fenómeno ha sido impulsado por empresas como Tencent y JD.com, así como por gobiernos locales que incluso están subsidiando su desarrollo, desatando una nueva fiebre tecnológica comparable a la de DeepSeek. Sin embargo, el entusiasmo convive con riesgos evidentes: fallas de seguridad, comportamientos autónomos inesperados —desde enviar mensajes no autorizados hasta intentar minar criptomonedas— y una creciente preocupación sobre la pérdida de control, lo que ya llevó a autoridades chinas a prohibir su uso en dispositivos oficiales.

El caso ilustra con claridad la lógica tecnológica de Beijing: promover la adopción masiva de innovaciones para acelerar el desarrollo económico, pero bajo una vigilancia constante que asegure que estas no desafíen la autoridad central. En una primera fase, el gobierno permite e incluso incentiva la expansión; después observa, aprende y, eventualmente, regula con firmeza. Este equilibrio entre impulso y control refleja tanto la fortaleza de China —su capacidad de integrar tecnología a gran escala— como su principal vulnerabilidad: un entorno donde la intervención estatal puede sofocar precisamente el tipo de disrupción que alimenta la innovación. (I.I)

Google transformó AI Studio en una plataforma integral donde cualquier persona puede crear aplicaciones completas simplemente describiéndolas en lenguaje natural. Con su nuevo agente Antigravity, la herramienta no solo genera el código, sino que también construye automáticamente todo lo necesario para que la app funcione —como bases de datos, sistemas de usuario y almacenamiento— gracias a su integración con Firebase. Esto convierte a AI Studio en algo más que un entorno de pruebas: ahora es un sistema listo para desarrollar y lanzar productos reales. El movimiento refleja una tendencia más amplia en la industria tecnológica, donde empresas como Google y OpenAI están abandonando herramientas separadas para concentrar todo —creación, programación y despliegue— en una sola interfaz, acelerando radicalmente la forma en que se construye software. (Diversas fuentes)

Jeff Bezos está en conversaciones iniciales para levantar un fondo de 100 mil millones de dólares enfocado en adquirir empresas manufactureras —particularmente en sectores estratégicos como semiconductores, defensa y aeroespacial— con el objetivo de acelerar su automatización mediante inteligencia artificial. La iniciativa apunta a capturar valor en la transformación industrial, combinando capital a gran escala con tecnología avanzada para redefinir la productividad en industrias críticas. Para ello, Bezos ya sostiene reuniones con algunos de los mayores gestores de activos del mundo y ha viajado a regiones clave como Medio Oriente y Singapur en busca de inversionistas, lo que sugiere una ambición global y un reposicionamiento hacia la próxima fase de la manufactura inteligente. (Diversas fuentes)

Alibaba no alcanzó las estimaciones de ganancias e ingresos del cuarto trimestre, ya que los ingresos netos cayeron un 66% en medio de grandes inversiones en comercio rápido, experiencias de usuario y tecnología. (CNBC)

Accenture superó las estimaciones de ganancias e ingresos del cuarto trimestre mientras la adopción de IA empresarial continuó impulsando la demanda. (WSJ)

FedEx reportó resultados que superaron las expectativas del cuarto trimestre y elevó sus previsiones, a medida que su plan de reestructuración en la red de entregas comienza a ganar tracción. (BBG)

Darden Restaurants superó las estimaciones de ingresos del cuarto trimestre, pero solo cumplió con las de ganancias, debido al impacto de los mayores precios de las materias primas y las tormentas invernales. (YH)

Hoy: Alibaba, Accenture, FedEx, Darden Restaurants.

1. Crypto.com (plataforma de intercambio de criptomonedas) recortó el 12% de su plantilla en un impulso hacia la IA.
2. El "crédito digital" es la última palabra clave para referirse al apalancamiento entre las empresas de tesorería de criptomonedas.
3. Senadores evalúan añadir disposiciones bancarias al proyecto de ley de criptomonedas para facilitar la aprobación del proyecto de ley de vivienda en la Cámara de Representantes de Estados Unidos.

1. El gigante del tratamiento de agua Ecolab está cerca de un acuerdo para adquirir la empresa de refrigeración de centros de datos CoolIT Systems (especialista en soluciones de enfriamiento líquido) de KKR (Kohlberg Kravis Roberts, firma de Private Equity) por una cifra entre $4.5B y $5B. (BBG)
2. CVC (CVC Capital Partners, firma de Private Equity) y Nordic Capital (firma de Private Equity sueca) están explorando opciones de salida para la firma europea de reparación de lunas de vehículos Cary Group (especialista en reparación y sustitución de cristales para automóviles) con una valoración de $3.5B. (FT)
3. El grupo alemán de semiconductores Elmos (fabricante de chips para el sector automotriz), que cotiza con un valor de $3B, está explorando una venta. (RT)
4. El conglomerado industrial 3M y Bain Capital (firma de Private Equity) acordaron la adquisición de Madison Fire & Rescue (fabricante de equipos de protección contra incendios) por $2B. (WSJ)
5. Uber invertirá $1.25B en el fabricante de vehículos eléctricos Rivian, que cotiza con una valoración de $20B, en un impulso hacia los robotaxis. (CNBC)
6. La junta directiva de Genco Shipping & Trading (empresa de transporte marítimo de carga seca) rechazó unánimemente una oferta de adquisición revisada de $1B en efectivo por parte de la empresa rival Diana Shipping (compañía naviera griega). (BBG)
7. El grupo de hospitalidad del Reino Unido RedCat (operador de pubs y hoteles), respaldado por Oaktree (Oaktree Capital Management, firma de gestión de activos), busca nuevas fuentes de financiación para su expansión. (FT)
8. Las firmas de defensa españolas estrechamente vinculadas Indra y EM&E (Escribano Mechanical & Engineering, empresa de defensa y seguridad) finalizaron sus conversaciones de M&A (Mergers and Acquisitions) debido a conflictos de intereses, en un revés para el inversionista activista Third Point (fondo de inversión de Nueva York). (BBG)

Associated Press News (AP), Axios (AX), Bloomberg (BBG), Brew Markets (BM), Business Insider (BI), Cable News Network (CNN), Coin Telegraph (CT), Coindesk (CD), Consumer News and Business Channel (CNBC), ContraRéplica (CRON), Cryptoslate (CS), Decrypt (DC), Diario Nocturno/Eje Central (NOC), El Economista (ECO), El Financiero (FIN), Geopolítical Intelligence Services (GIS), El Heraldo de México (HER), El Independiente (INP), El Sol de México (SOL), El Universal (UNI), Excélsior (EXC), Financial Times (FT), Forbes (F), Fox News (FOX), International Intrigue (I.I), La Crónica (CRO), La Jornada (JOR), La Razón (RAZ), Milenio Diario (MIL), Morning Brew (MB), Motley Fool (Fool),Opening Bell Daily (OBD), Ovaciones (OVA), Periodic (PER), Reforma (REF), Reporte Índigo (RI), Reuters (RT), Seeking Alpha (SA), The Block (TB), The Information (IT), The Economist (TE), The New York Times (NYT), Wall Street Journal (WSJ), Yahoo Finance (YF).

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