El ayatolado no dobla las manos, el régimen que no saben quebrar

@KobeissiLetter

Según Axios, el Pentágono está desarrollando opciones militares para un "golpe final" en Irán que podrían incluir el uso de fuerzas terrestres y una campaña de bombardeos masivos.

Funcionarios estadounidenses ofrecen cuatro opciones para el "golpe final":

1. Invadir o bloquear la isla de Kharg, principal centro de exportación de petróleo de Irán.

2. Invadir Larak, una isla que ayuda a Irán a consolidar su control del estrecho de Ormuz.

3. Tomar la estratégica isla de Abu Musa y dos islas más pequeñas, situadas cerca de la entrada occidental del estrecho de Ormuz y controladas por Irán, pero también reclamadas por los Emiratos Árabes Unidos.

4. Bloquear o incautar los buques que exportan petróleo iraní por el lado oriental del estrecho de Ormuz.

Algunos funcionarios estadounidenses creen que estas opciones podrían otorgarle "mayor influencia" al presidente Trump.

1. Estados Unidos insiste en que las conversaciones continúan a pesar de que Irán rechaza los acercamientos. (CNBC)
2. La Reserva Federal registró una pérdida operativa menor de $19,000 millones el año pasado. (WSJ)
3. Los precios de las importaciones en Estados Unidos subieron al ritmo más alto en cuatro años. (RT)
4. China emerge como centro de mercados de deuda para extranjeros en medio de la guerra de Irán. (BBG)
5. Las empresas aceleran sus planes de captación de deuda ante la volatilidad del mercado. (FT)
6. BofA (Bank of America) lanzó un equipo de M&A (Mergers and Acquisitions) de capital privado para centrarse en las salidas de Private Equity. (BBG)
7. El responsable de M&A (Mergers and Acquisitions) de Goldman Sachs prevé que "masivos" fondos de capital impulsen las M&A (Mergers and Acquisitions). (BBG)
8. Un fondo de crédito privado de Ares (gestora de activos alternativos) registró su peor pérdida mensual histórica. (BBG)
9. La remuneración media en CitSec (Citadel Securities, creador de mercado global) alcanzó los $2 millones el año pasado. (EFC)
10. Los inversionistas retiraron $11,000 millones de Exchange-Traded Funds, replican un índice de forma pasiva y se venden cómo una acción de materias primas en un éxodo récord. (BBG)
11. El fondo de inversión Caxton (gestora de fondos macro) ha perdido $1,300 millones este mes. (FT)
12. Trump nombró a Zuckerberg, Huang y otros para el nuevo consejo de política tecnológica. (WSJ)
13. Un jurado declaró a Meta y YouTube responsables en un juicio por adicción a las redes sociales. (CNBC)
14. Meta apunta a una valoración de $9 billones con un nuevo programa de incentivos para ejecutivos. (WSJ)
15. Microsoft alquilará un centro de datos en Texas abandonado por Oracle y OpenAI. (BBG)
16. Epic Games (desarrollador de videojuegos) recortará más de 1,000 empleos debido a la caída en el uso de "Fortnite". (RT)
17. China prohibió la salida del país a los cofundadores de Manus (empresa de inteligencia artificial) en medio de la revisión del acuerdo con Meta. (FT)
18. Los multimillonarios de California están realizando grandes gastos en la lucha contra el impuesto sobre el patrimonio. (WSJ)

1. POLÍTICA INTERNACIONAL

A casi un mes del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán, la frustración de Donald Trump refleja un error de cálculo estratégico: la expectativa de un colapso rápido del régimen iraní ha chocado con una teocracia históricamente resiliente, que ante la presión externa tiende a endurecerse, no a ceder. Mientras Washington oscila entre amenazas e intentos diplomáticos de salida, Teherán ha optado por una estrategia consistente: resistir, escalar selectivamente y explotar su principal palanca geopolítica —el estrecho de Ormuz— para forzar negociaciones en sus propios términos. La lectura desde Irán es clara: la firmeza genera legitimidad y poder de negociación, especialmente en un sistema internacional donde líderes como Vladimir Putin y Kim Jong Un han obtenido reconocimiento sin ceder en lo esencial. El paralelismo con la invasión rusa a Ucrania sugiere un patrón más amplio de sobreestimación occidental frente a adversarios dispuestos a sostener conflictos prolongados. En ese contexto, lejos de frenar sus ambiciones nucleares, la guerra refuerza el incentivo estratégico de Irán: garantizar su supervivencia en un entorno donde la disuasión nuclear sigue siendo la última garantía de soberanía.

A pesar de los golpes militares sufridos, el régimen iraní ha logrado convertir su supervivencia en una ventaja estratégica: ha consolidado el control interno, mantiene intacto su potencial nuclear y, sobre todo, ha demostrado su capacidad de estrangular el estrecho de Ormuz —un punto crítico para el suministro energético global— mediante tácticas asimétricas que complican cualquier respuesta efectiva de Estados Unidos. Esta combinación de resiliencia interna y poder de disrupción externa no solo limita las opciones militares de Washington, sino que eleva los costos políticos y económicos del conflicto, dejando a Donald Trump ante una disyuntiva compleja: escalar con beneficios inciertos o negociar desde una posición más débil de la que tenía antes de iniciar la guerra. (Diversas fuentes)

Inteligencia News Sensei: El posible desenlace del conflicto no depende de concesiones menores, sino de una redefinición del equilibrio de poder en la región. Estados Unidos busca desmantelar el programa nuclear iraní y reabrir el estrecho de Ormuz, mientras que Irán exige exactamente lo contrario en términos estratégicos: reconocimiento de su soberanía sobre esa vía, levantamiento de sanciones y garantías para su red de influencia regional. En el fondo, ambas posturas son irreconciliables en el corto plazo, lo que sugiere que cualquier negociación no será una resolución definitiva, sino una pausa táctica en un conflicto estructural. La dinámica actual —ataques, despliegues militares y contactos diplomáticos simultáneos— confirma que la guerra y la negociación están ocurriendo al mismo tiempo, no como fases separadas.

El verdadero centro de gravedad es el estrecho de Ormuz, que se ha convertido en el principal instrumento de presión de Irán sobre la economía global. Al interrumpir o condicionar el flujo de energía, Teherán no solo negocia con Washington, sino con el mundo entero, especialmente con Asia, que depende críticamente de esa ruta. Esto reconfigura el tablero: el conflicto deja de ser exclusivamente militar para convertirse en un choque entre seguridad energética y poder geopolítico. En ese contexto, incluso economías alejadas del Golfo quedan expuestas, y cualquier acuerdo futuro probablemente girará menos en torno a la paz total y más en torno a garantizar el flujo energético bajo nuevas reglas de poder.

Donald Trump insistió en que Irán está desesperado por alcanzar un acuerdo de paz, pese a las negaciones públicas del régimen. En una cena con donantes republicanos, afirmó que los líderes iraníes “temen” reconocer negociaciones porque podrían enfrentar represalias internas. Por su parte, el canciller iraní señaló que existen intercambios indirectos de mensajes con Estados Unidos a través de terceros países, pero subrayó que, por ahora, no hay intención de negociar el plan de alto al fuego de 15 puntos propuesto por Trump. (TE)

Donald Trump anticipa que su partido ampliará sus mayorías en el Congreso tras las elecciones de medio término, pese a señales crecientes de desgaste político: encuestas reflejan que una mayoría de estadounidenses considera que la acción militar contra Irán ha sido excesiva, mientras persisten preocupaciones por el costo de vida, un mercado laboral más débil y el riesgo de un repunte inflacionario. Este deterioro ya empieza a traducirse en resultados electorales, como la victoria demócrata de Emily Gregory en un distrito clave de Florida que incluye Mar-a-Lago, lo que sugiere un entorno más adverso para los republicanos en su intento por mantener el control del Congreso. (AP)

Inteligencia News Sensei: La apuesta política de Donald Trump parece clara: convertir la confrontación con Irán en una narrativa de fuerza, disciplina y liderazgo presidencial para movilizar a su base de cara a las elecciones intermedias. Pero esa estrategia tiene un límite muy concreto: si la guerra sigue elevando la percepción de riesgo, empuja al alza los energéticos o agrava la ansiedad sobre el costo de vida, el conflicto dejará de verse como una demostración de poder y empezará a percibirse como una distracción frente a los problemas cotidianos. En política estadounidense, la seguridad nacional puede unir temporalmente, pero el bolsillo suele decidir. Si la inflación repunta, el empleo se debilita y la Casa Blanca no logra ofrecer una narrativa económica convincente, los republicanos podrían llegar a noviembre con una base intensamente leal, pero con votantes independientes cada vez más escépticos.

Antes de la guerra, dentro del propio gobierno de Donald Trump había una disputa clave: algunos querían negociar con Irán y permitirle mantener parte de su programa nuclear, mientras que otros exigían eliminarlo por completo. Al final, la postura más dura se impuso —prohibir cualquier enriquecimiento de uranio—, lo que hizo prácticamente imposible un acuerdo y empujó hacia el conflicto. Esa división interna no solo explica por qué estalló la guerra, sino también por qué cualquier salida diplomática sigue siendo tan complicada hoy.

La señal más delicada para Trump no es solo la crítica pública, sino la posibilidad de que empiece a abrirse una brecha entre entusiasmo partidista y realidad electoral. La victoria demócrata en un distrito simbólico de Florida sugiere que incluso territorios políticamente favorables pueden volverse más competitivos cuando se mezclan fatiga bélica, malestar económico y sensación de sobreextensión presidencial. Mi lectura es que, si el conflicto con Irán no se enfría pronto y la economía no mejora de forma perceptible, los comicios intermedios podrían transformarse en un referéndum sobre la capacidad de Trump para gobernar en varios frentes a la vez. Y en ese escenario, más que ampliar mayorías, el Partido Republicano podría verse obligado a defender posiciones que hace apenas meses parecían seguras.

En México, una investigación periodística revela un esquema de contrabando de combustible a gran escala durante el gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador, en el que participaron empresarios, funcionarios públicos y mandos militares para introducir millones de litros desde Estados Unidos a través de aduanas mexicanas. La operación, facilitada por una red de empresas y la complicidad institucional en múltiples puertos, evidencia niveles profundos de corrupción e impunidad, ya que, pese a la magnitud del desfalco y a la identificación de altos responsables, prácticamente ninguno enfrenta consecuencias legales relevantes. (FIN)

2. ECONOMÍA INTERNACIONAL

Gobiernos en toda Asia se preparan para escenarios energéticos de máxima tensión que contemplan interrupciones prolongadas y severas en el suministro. En menos de un mes desde el inicio del conflicto en Medio Oriente, varios países han activado medidas de emergencia —recortes en jornadas laborales, apagado de alumbrado público y cierres de estaciones de gasolina—, mientras el Fondo Monetario Internacional evalúa qué economías podrían requerir financiamiento adicional si la guerra se prolonga. (BBG)

Funcionarios estadounidenses están analizando qué implicaría para la economía un escenario extremo en el que el precio del petróleo se dispare hasta los 200 dólares por barril —una señal de que la administración de Donald Trump se prepara para posibles consecuencias severas de la guerra con Irán—, aunque subrayan que no se trata de una predicción, sino de un ejercicio de planeación para asegurar que el gobierno esté listo ante cualquier contingencia, incluido un conflicto prolongado. (BBG)

Inteligencia News Sensei: El principal impacto económico de la guerra con Irán no apunta, por ahora, a una recesión global, sino a un nuevo shock inflacionario impulsado por la energía. Con el flujo de petróleo por el estrecho de Ormuz severamente interrumpido y los precios acercándose a los 100 dólares por barril, el efecto más inmediato es un encarecimiento generalizado del costo de vida: empresas con márgenes presionados, consumidores reduciendo gasto discrecional y expectativas de inflación repuntando con fuerza. En ese escenario, niveles sostenidos de petróleo entre 100 y 140 dólares podrían llevar la inflación en economías avanzadas nuevamente hacia el rango de 4% a 6%, revirtiendo buena parte del progreso logrado tras la crisis inflacionaria postpandemia.

El problema estructural es que esta vez los bancos centrales tienen menos margen de maniobra. Con presiones políticas, fatiga social por el costo de vida y gobiernos reacios a endurecer la política monetaria, el riesgo no es solo inflacionario, sino fiscal: los Estados podrían verse obligados a subsidiar nuevamente la energía, como ocurrió tras la guerra en Ucrania, pero con balances públicos ya deteriorados. Así, el conflicto en Medio Oriente podría no detonar una recesión inmediata, pero sí consolidar un entorno de inflación persistente, mayor intervención estatal y fragilidad fiscal en las economías desarrolladas.

Donald Trump y Xi Jinping celebrarán su esperada cumbre en Beijing los días 14 y 15 de mayo, tras un retraso provocado por la guerra que añadió incertidumbre a la relación entre las dos mayores economías del mundo; la Casa Blanca también confirmó que Xi visitará Washington este año. (BBG)

El regreso de Vietnam a la energía nuclear, ahora de la mano de Rusia, refleja un giro estratégico impulsado por la presión energética de su modelo manufacturero y la volatilidad de los mercados globales de combustibles, tras haber abandonado el proyecto en 2016 por sobrecostos. Para Moscú, el acuerdo no solo consolida su liderazgo en la construcción de plantas nucleares a nivel global —donde domina gran parte del mercado por encargo—, sino que también funciona como una herramienta geopolítica para mitigar su aislamiento, exportando infraestructura crítica y asegurando influencia de largo plazo en economías emergentes con creciente demanda energética. (Diversas fuentes)

En una decisión histórica, un jurado en California determinó que Google y Meta diseñaron intencionalmente sus plataformas para generar adicción, atrayendo a menores de edad y perjudicando su salud mental. Las empresas, propietarias de YouTube e Instagram respectivamente, fueron condenadas a pagar seis millones de dólares a un demandante de 20 años. Miles de demandas similares siguen en curso, y ambas compañías ya han anunciado que apelarán el fallo. (TE)

Inteligencia News Sensei: Lo que comienza a perfilarse como el “momento Big Tobacco” de las redes sociales tomó forma esta semana tras dos derrotas judiciales consecutivas para Meta y YouTube, marcando un precedente crítico: los tribunales empiezan a responsabilizar no solo el contenido, sino el diseño mismo de las plataformas. En California, un jurado determinó que funciones como el scroll infinito fomentan conductas adictivas en menores y que las empresas fueron negligentes al no advertir los riesgos, abriendo la puerta a miles de demandas similares que podrían esquivar la protección tradicional de la Section 230 al centrarse en la arquitectura del producto. En paralelo, un fallo en Nuevo México que impone una multa de 375 millones de dólares a Meta por fallas en la protección de menores frente a explotación y contenido explícito refuerza la tesis de una nueva ola regulatoria y litigiosa que podría redefinir el modelo de negocio de las plataformas digitales, incrementando costos legales, presión reputacional y eventualmente obligando a rediseñar los incentivos que hoy maximizan la atención.

Viajar en Estados Unidos se ha convertido en una experiencia caótica que expone fallas estructurales del propio gobierno: largas filas, escasez de personal en seguridad debido a tensiones políticas y cierres parciales, y episodios graves como la colisión en el aeropuerto de LaGuardia han deteriorado la experiencia del pasajero justo en plena temporada alta. Aunque algunos aeropuertos mantienen cierto nivel de normalidad, el panorama general refleja saturación, confusión operativa y un sistema bajo presión, donde demoras de horas, vuelos perdidos y personal agotado se han vuelto parte de la nueva realidad del transporte aéreo en la mayor economía del mundo. (Diversas fuentes)

3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y CAMBIO CLIMÁTICO

El ascenso acelerado de la inteligencia artificial y la robótica comienza a perfilarse no solo como una disrupción tecnológica, sino como un desafío estructural al capitalismo contemporáneo: la automatización está impactando primero a empleos cognitivos —finanzas, derecho, consultoría— y amenaza con profundizar una economía en forma de “K”, donde el capital se concentra en la cima mientras la clase media pierde participación en la creación de riqueza. A medida que evoluciona hacia fases más avanzadas —desde sistemas autónomos hasta una eventual superinteligencia—, el valor del trabajo humano podría deteriorarse, limitando la efectividad de herramientas tradicionales como la política monetaria y trasladando el problema hacia terrenos más complejos como la distribución del ingreso y el rediseño del contrato social .

En este contexto, emerge la necesidad de replantear los mecanismos de redistribución mediante esquemas como un “dividendo de productividad”, que permitiría compartir los beneficios de la automatización sin desincentivar completamente el trabajo. Sin embargo, el dilema es profundamente político y geoestratégico: aunque muchos líderes tecnológicos advierten que el mundo no está preparado para esta transición, la competencia global —particularmente con China— impide desacelerar el desarrollo. El resultado es una carrera que podría redefinir no solo el futuro del empleo, sino la viabilidad misma del modelo capitalista si no se implementan soluciones que equilibren eficiencia, equidad e incentivos. (BI)

Inteligencia News Sensei: El capitalismo democrático ya no enfrenta solo una crisis económica, sino una crisis de legitimidad. Durante décadas ofreció una promesa relativamente clara: crecimiento, movilidad social, empleo estable y una vida mejor que la de la generación anterior. Hoy esa promesa se ha fracturado bajo el peso de la vivienda inaccesible, la precarización laboral, la erosión del ahorro, la inflación persistente y una inteligencia artificial que amenaza con desplazar empleos antes de que millones de personas logren siquiera consolidar una trayectoria profesional. En ese vacío, el sistema deja de percibirse como una plataforma de ascenso y comienza a verse como una estructura que concentra riqueza, debilita certezas y produce frustración política.

Lo más delicado es que ese desgaste no está generando una sola alternativa, sino varias tentaciones simultáneas: populismos que prometen redistribuir sin crear riqueza, autoritarismos que ofrecen orden a cambio de contrapesos, y élites tecnológicas que aspiran a reorganizar la sociedad desde plataformas, datos y algoritmos sin rendición de cuentas democrática. La gran pregunta del siglo no es solo qué reemplazaría al capitalismo democrático, sino si Occidente será capaz de reformarlo antes de que ese deterioro abra la puerta a modelos más eficaces para concentrar poder que para generar libertad o prosperidad compartida.

En otro orden de ideas, “World” —antes Worldcoin— parece el intento más ambicioso de anticiparse al gran desequilibrio económico que traerá la inteligencia artificial: si las máquinas capturan una porción creciente de la productividad global, el sistema necesitará nuevos mecanismos para redistribuir valor a gran escala. Aunque no fue un proyecto de OpenAI como empresa, sí nació alrededor de Sam Altman con esa intuición de fondo: construir una red global que combine identidad y acceso financiero para que, en un futuro de abundancia automatizada, exista una infraestructura capaz de canalizar beneficios directos hacia personas reales. Esa tesis sigue siendo contracorriente y el mercado aún no la valida plenamente —WLD cotiza alrededor de 0.30 dólares—, pero la ambición estratégica del proyecto es bastante mayor que la de una simple criptomoneda: lo que está en juego es la arquitectura económica del mundo posterior a la automatización.

Lo verdaderamente disruptivo es que World no solo intenta adelantarse al eventual problema del dividendo tecnológico, sino a otro igual de urgente: distinguir humanos de bots y agentes en una economía digital saturada de automatización. Su World ID busca permitir que una persona demuestre, de forma criptográfica y preservando privacidad, que es un humano único; y con AgentKit, esa prueba puede extenderse ya a agentes de inteligencia artificial respaldados por una persona real. En un internet donde la confianza, la atribución y la autenticidad serán activos cada vez más escasos, esa capa de verificación podría convertirse en infraestructura crítica para pagos, plataformas, comercio, gobernanza y distribución de valor. El riesgo, desde luego, es evidente —privacidad, biometría y resistencia regulatoria—, pero precisamente por atacar problemas reales y no hipotéticos, World sigue siendo una de las apuestas más serias y visibles para construir instituciones económicas en la era de la inteligencia artificial. (World)

Jefferies no alcanzó las estimaciones del primer trimestre, ya que los resultados récord en banca de inversión y negociación de acciones fueron erosionados por problemas crediticios en las colapsadas First Brands y MFS. (BBG)

Beyond Meat retrasó la publicación de sus resultados financieros del cuarto trimestre y del año completo 2025 hasta el 31 de marzo de 2026, citando debilidades materiales en los controles internos y errores contables relacionados con el inventario. (RT)

Hoy: Jefferies, Beyond Meat.

Viernes: Carnival.

1. La versión revisada de la CLARITY Act (Ley de Claridad para Stablecoins de Pago) podría devolver el control de las stablecoins a los bancos al prohibir el pago de rendimientos pasivos.
2. Franklin Templeton lanzó Exchange-Traded Funds, replican un índice de forma pasiva y se venden cómo una acción tokenizados que permiten la negociación 24/7 directamente en billeteras de criptoactivos en colaboración con Ondo Finance (plataforma de finanzas descentralizadas).
3. La NYSE (Bolsa de Valores de Nueva York) listó el Exchange-Traded Fund, replica un índice de forma pasiva y se vende cómo una acción de Bitcoin al contado de Morgan Stanley mientras se aproxima su lanzamiento oficial bajo el ticker MSBT.

1. KKR (firma de Private Equity), GIP (Global Infrastructure Partners, firma de infraestructura) propiedad de BlackRock, Ardian (gestora de activos alternativos francesa) y Vauban Infra Fibre (operador de infraestructura) respaldado por GIC (fondo soberano de Singapur) son postores por una participación de control en XpFibre (red de banda ancha ultra rápida) de Altice France, que podría alcanzar una valoración superior a los $10,000 millones.
2. El gigante farmacéutico Merck acordó adquirir Terns Pharmaceuticals (biotecnológica enfocada en leucemia) en una operación en efectivo de $6,700 millones con una prima del 50%.
3. Brookfield y La Caisse (Caisse de dépôt et placement du Québec, inversionista institucional canadiense) acordaron la adquisición de la firma canadiense de energía renovable Boralex por $6,500 millones en efectivo, incluyendo deuda, con una prima del 32%.
4. OHB (fabricante alemán de satélites), que cuenta con el respaldo de la familia Fuchs y cotiza con una valoración de $6,500 millones a través de KKR (firma de Private Equity), está sopesando la venta de una participación del 20%.
5. KKR (firma de Private Equity) obtuvo un MOIC (múltiplo sobre el capital invertido) de 15 veces tras la venta por $4,750 millones de la empresa de refrigeración de centros de datos CoolIT a la firma de tratamiento de agua Ecolab.
6. El grupo español de juego Codere está explorando una venta con una valoración de $2,300 millones.
7. KKR (firma de Private Equity) acordó adquirir la cadena de pastelerías estadounidense Nothing Bundt Cakes a Roark Capital (firma de Private Equity) por $2,000 millones, incluyendo deuda.
8. El inversionista activista ADW Capital (fondo de inversión) acumuló una participación del 2.5% en Driven Brands (proveedor de servicios automotrices), empresa controlada por Roark Capital que cotiza en $2,000 millones, y está presionando para una venta o escisión.
9. La firma alemana de productos de consumo y químicos Henkel se encuentra en conversaciones avanzadas para adquirir la marca de cuidado capilar OLAPLEX en una posible operación de $1,300 millones.
10. El fabricante de armas de fuego Beretta ofreció aumentar su participación en su competidor Ruger, que cotiza en $700 millones, hasta el 20% con una prima del 20%.
11. La firma india de consultoría de TI Infosys acordó adquirir la consultora de salud Optimum Healthcare IT por $465 millones en efectivo.
12. Infosys acordó adquirir la empresa de insurtech Stratus por $95 millones en efectivo.
13. Empowering People Group (firma de recursos humanos), respaldada por Limestone Capital, acordó adquirir Mentor (negocio de asesoría de recursos humanos) de la entidad crediticia británica NatWest.

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